圖* 組織架構圖基本結構圖 上面是組織結構圖怎么做的一個基本操作下面，我們再將我們想要做的內容插入進每一個框框一個中型公司里，一般是總經理總管全局，下面會有技術部生產部市場部管理部財政部等等部門。

如果一家企業(yè)的營銷中心包括市場部企劃部銷售部單證部，那么本企業(yè)的營銷中心的組織架構圖可以制定為單個的具體的細分的小部門組織架構圖做好后，結合在一起就成組成了整個部門的組織架構圖，然后再把每個部門。

目前，我們絕大多數企業(yè)都采用這種組織結構形式這種組織結構形式是把企業(yè)管理機構和人員分為兩類，一類是直線領導機構和人員，按命令統(tǒng)一原則對各級組織行使指揮權另一類是職能機構和人員，按專業(yè)化原則，從事組織的各項職能管理工作直線。

企業(yè)組織結構圖是組織架構的直觀反映，是最常見的表現雇員職稱和群體關系的一種圖表，它形象地反映了組織內各機構崗位上下左右相互之間的關系企業(yè)組織架構圖是從上至下可自動增加垂直方向層次的組織單元圖標列表形式。

企業(yè)要根據具體情況如部門的劃分部門人員職能的劃分制定具體的整體的個性的組織架構圖，各個部門也要制定部門的具體的細分的組織架構圖例如，營銷中心如果一家企業(yè)的營銷中心包括市場部企劃部銷售部。