各大銀行陸續(xù)參加清理超量信譽卡的行列。

撰文 | 里奧

出品 | 付出百科

本年7月份，銀保監(jiān)會、央行發(fā)布了《關于進一步促進信譽卡營業(yè)標準安康開展的通知》對信譽卡營業(yè)的良多環(huán)節(jié)加以約束，提出了壓降睡眠卡占比至20%以內(nèi)、設置單一客戶信譽卡總授信額度上限、嚴控資金流向、對外部第三方機構合做停止集中度辦理，以及已分期資金余額不得再分期等要求。

固然過渡期有兩年的時間，各大銀行對信譽卡的整改已陸續(xù)動作了。

《通知》指出銀行不得間接或者間接以發(fā)卡數(shù)量、客戶數(shù)量、市場占有率或者市場排名等做為單一或者次要查核目標。

所以，清理睡眠信譽卡，限造持卡人的信譽卡持有數(shù)量成了各大銀行的首要整改使命。別的控造睡眠信譽卡比例，既能降低銀行的辦理成本，還能防備信譽卡盜刷等方面的風險。

「付出百科」也曾屢次報導，按照壓降睡眠卡占比至20%以內(nèi)的要求，每個銀行采納的辦法也各不不異。

11月10日，民生銀行又啟動信譽卡管控，發(fā)布通知布告開展睡眠卡及持久不動戶的辦理。

管控范疇包羅：

1、信譽卡已激活但持續(xù)三年以上（含三年）未利用，且賬戶余額小于人民幣10元（或等值外幣）的持久不動信譽卡賬戶；

2、信譽卡已激活但超越18個月未利用的睡眠卡；

*、通過收集申請體例申請民生信譽卡且超越*個月未完好提交申請材料的信譽卡。

民生銀行將對契合上述前提的信譽卡賬戶或卡片納入賬戶平安辦理范疇，分階段停止信譽卡賬戶或卡片凍結。

那已經(jīng)是民生銀行本年第二次對信譽卡數(shù)量停止管控。在本年2月份，民生銀行信譽卡就發(fā)布通知布告，自2022年4月7日起，民生信譽卡主卡持卡人本人名下所持民生信譽卡主卡數(shù)量更高上限為20張，超出數(shù)量限造規(guī)則的信譽卡將無法一般利用。

01

多家銀行控造信譽卡數(shù)量

本月北京銀行也發(fā)布清理信譽卡通知布告，將客戶名下非一般形態(tài)且持續(xù)18個月以上未發(fā)作交易的信譽卡，或已過時信譽卡停止同一銷卡處置，其他一般利用的信譽卡不會遭到此次操做的影響。

在民生銀行、北京銀行之前，已有招商銀行、郵儲銀行、興業(yè)銀行、鄭州銀行等在內(nèi)的多家銀行，紛繁出手清理超量信譽卡，銀行對一人多卡的整治持續(xù)提速。

去年的最初一天，郵儲銀行發(fā)布了關于調(diào)整信譽卡卡片持有數(shù)量上限的通知布告，并于本年2月1*日起對信譽卡的持有數(shù)量做出了調(diào)整，統(tǒng)一客戶在郵儲銀行持有的信譽卡有效卡片數(shù)量上限為5張。

8月*1日，鄭州銀行發(fā)布通知布告，對單一客戶設置發(fā)卡數(shù)量上限，統(tǒng)一客戶在該行持有的信譽卡有效卡片數(shù)量上限為8張。

9月5日，江蘇銀行通知布告，統(tǒng)一客戶信譽卡持有數(shù)量最多5張，如已到達上限數(shù)量，將無法申請新卡。

10月18日，光大銀行發(fā)布通知布告，從兩個維度對主卡客戶發(fā)卡上限停止限造。累計賬戶數(shù)量限造：每位客戶名下持有的累計賬戶數(shù)量上限為40個（含）；有效賬戶數(shù)量限造：每位客戶名下有效賬戶數(shù)量上限為10個（含）。

10月25日，招商銀行要求統(tǒng)一持卡人在招商銀行持有的信譽卡主卡及從屬卡有效卡數(shù)量總計不超越20張（含20張），持卡人名下持有的主卡有效卡數(shù)量不超越10張（含10張），且由其承債的從屬卡有效卡數(shù)量不超越10張（含10張）。

10月27日，興業(yè)銀行發(fā)布通知布告，要求統(tǒng)一客戶持有興業(yè)銀行當前形態(tài)一般的信譽卡總數(shù)量不克不及超越*個。

興業(yè)銀行在2021年7月就發(fā)布過信譽卡“一人多戶”清理的通知布告，其時對統(tǒng)一客戶持有該行當前形態(tài)一般的信譽卡總數(shù)量不克不及超越8個。此次調(diào)整，銀行對小我持有信譽卡總數(shù)量再次縮減。

別的，除限造信譽卡數(shù)量外，多家銀行也啟動標準信譽卡資金用處，套現(xiàn)和套積分紅為各大銀行嚴酷制止的行為。

02

增量在哪里？

按照本年半年報，各大銀行信譽卡的發(fā)卡量、信貸余額、交易規(guī)模等核心目標僅有個位數(shù)增長，很多銀行的信譽卡營業(yè)已裹足不前，以至呈現(xiàn)負增長。

信譽卡營業(yè)是銀行零售營業(yè)獲客的絕對主力。因而，關于銀行而言，處理的問題不但是清理存量，更要找到增量。

信譽卡進入存量合作階段。用戶運營重要性凸顯，銀行應深耕客群需求，在獲客、激活、用卡、份額提拔、場景沉浸、分期促動、穿插銷售等方面“精耕細做”。

好比，疫情影響之下，用戶的消費習慣發(fā)作變革，網(wǎng)購和外賣是信譽卡消費頻次增長最為顯著的場景。

在雙11購物節(jié)期間，多家銀行與電商平臺、付出平臺合做，推出多重優(yōu)惠福利搶占信譽卡付出市場。

除付出優(yōu)惠外，部門銀行信譽卡還推出了賬單分期手續(xù)費折扣、還款券福利等活動，為消費者供給了更多的選擇。

在經(jīng)濟情況不竭變革和行業(yè)監(jiān)管趨嚴的布景下，平衡監(jiān)管要乞降營業(yè)開展顯得尤為重要，同時，也要在審慎合規(guī)運營的根底上，加快改變信譽卡開展體例，尋找第二增長點。