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職責(zé)

不干膠印刷4年前 (2021-12-05)問(wèn)答80
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??領(lǐng)班的崗位職責(zé)

1、執(zhí)行經(jīng)理的指令,具體落實(shí)各項(xiàng)工作

2、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)全班員工按照餐廳服務(wù)工作規(guī)程和質(zhì)量要求做好接待服務(wù)工作、清潔衛(wèi)生和各種菜點(diǎn)、灑水的介紹和推銷(xiāo)工作

*、掌握了解餐廳當(dāng)天宴席的預(yù)定桌數(shù),要求和標(biāo)準(zhǔn),做到心中有數(shù)。

4、參與并督促所屬員人工做好餐前準(zhǔn)備工作。

*、和廚房保持密切聯(lián)系,及時(shí)反映客人意見(jiàn)和要求。

6、處理客人投訴與批評(píng),及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)。

*、負(fù)責(zé)班組物料的領(lǐng)用,發(fā)放和保管

8、在開(kāi)餐前對(duì)本餐廳做通盤(pán)巡視,按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)檢查桌椅,餐具等各項(xiàng)準(zhǔn)備情況,對(duì)服務(wù)員講解菜單。

*、當(dāng)客人進(jìn)個(gè)餐廳時(shí)應(yīng)主動(dòng)迎接客人并按排就座。

10、 負(fù)責(zé)交接工作,做好交接班記錄,并認(rèn)真做好本區(qū)轄人員的考勤考核。

11、 認(rèn)真完成經(jīng)理臨時(shí)交辦事項(xiàng)。

12、 負(fù)責(zé)重要客人的引座及跟單送客致謝。

1*、 負(fù)責(zé)該區(qū)域水電,流動(dòng)物資的節(jié)約與保管,保養(yǎng)。

領(lǐng)班如何看崗

1、了解崗位服務(wù)員的崗位及臺(tái)號(hào),新老員工互相搭配

2、了解本區(qū)域崗位客人的情況,及所點(diǎn)菜單的情況。

*、 對(duì)客流情況,對(duì)服務(wù)人員適當(dāng)調(diào)整

4、對(duì)服務(wù)人員離崗情況進(jìn)行補(bǔ)位

*、對(duì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行監(jiān)督,崗上培訓(xùn)指導(dǎo)

6、協(xié)助服務(wù)人員,做好相應(yīng)服務(wù)工作

*、靈活性強(qiáng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并匯報(bào)

如何指導(dǎo)報(bào)務(wù)員看崗

1、服務(wù)員是以服務(wù)客人為主,了解應(yīng)該看哪個(gè)崗位,

2、崗位搭配人員是誰(shuí)

*、了解自己所看臺(tái)客人所點(diǎn)菜品和酒水

4、做好本崗相互服務(wù)工作

*、服務(wù)員走開(kāi)時(shí),應(yīng)招呼搭配人員一起看崗,幫搭配人員看好崗位。

管理人員可以從以下幾個(gè)方面掌握和運(yùn)用管理藝術(shù)

一、 善于樹(shù)立自己的威信

1、全面提高自已的素質(zhì)(包括專(zhuān)業(yè)水平、管理才能和個(gè)人修養(yǎng)、只有這樣員工才會(huì)佩服你、尊敬你繼而服從你

① 專(zhuān)業(yè)素質(zhì):包括專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能

② 個(gè)人修養(yǎng):言談舉止,儀容儀表,禮貌等

③ 管理水平:一定要掌握一定的管理理論和管理知識(shí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提高水平

2、以身作則靠榜樣影響下屬

榜樣的力量是無(wú)窮的要求員工要做到的,自己首先做到,規(guī)定員工不能做的,自己也絕不“越軌”

*、不搞官僚主義

官僚主義只能使干群關(guān)系疏遠(yuǎn),有百害而無(wú)一利

4、有敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣

管理人員越是設(shè)法推卸責(zé)任,就越得不到員工的敬重

*、希望并支持下屬取得突出的成績(jī)

希望并支持下屬取得突出的成績(jī),不僅能夠贏得服務(wù)員對(duì)你敬重,樹(shù)立個(gè)人的威信,而且能夠調(diào)動(dòng)員工的工作積極性

二、 發(fā)揚(yáng)民主、重視與員工的溝通

有位酒店管理者說(shuō):“如果你把員工當(dāng)牛看待,他想做人,如果你把他當(dāng)人看待,他想當(dāng)牛

做一個(gè)管理人員,不僅要把上級(jí)的指示傳達(dá)到下屬,而且要注意傾聽(tīng)下屬的心聲加強(qiáng)與員工的感情交流

三、 創(chuàng)造良好的人際關(guān)系

四、 秉公辦事、不偏不待

防止有親有蔬,辦事不公,做事有根有據(jù),不感情用事

五、 關(guān)心員工工作和生活

六、 善于運(yùn)用語(yǔ)言藝術(shù)(幽默)

七、 講究批評(píng)的藝術(shù)

1、批評(píng)掌握好時(shí)機(jī) 2、批評(píng)員工,要注意態(tài)度誠(chéng)墾、語(yǔ)氣委婉 *、批評(píng)要對(duì)事而不對(duì)人

*、批評(píng)員工,要注意聽(tīng)對(duì)方解釋 6、勿在下屬和客人面前批評(píng)員工 *、學(xué)會(huì)“保留批評(píng)“

八、 掌握委派工作的藝術(shù)

九、 注意工作安排方法

1、嚴(yán)格而不是一未嚴(yán)歷 2、發(fā)號(hào)施令但不要忽略給與幫助 *、維護(hù)權(quán)威,但不要拒絕聽(tīng)取員工意見(jiàn) 4、做好解釋與溝通

十、 與員工保持一定的距離

領(lǐng)班的素質(zhì)要求

一、 首先必須有較深的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),較高的業(yè)務(wù)技能,并有一定的管理水平

① 能吃苦耐勞,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)

② 有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和較長(zhǎng)的操作技能反之無(wú)法帶動(dòng)全班人員工作

③ 有督導(dǎo)下屬的能力

④ 具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)

⑤ 有良好的人際關(guān)系

⑥ 有良好的個(gè)人品質(zhì)辦事公平合理

二、 如何當(dāng)好領(lǐng)班

① 做好該區(qū)域檢查工作

② 抓好班內(nèi)的小培訓(xùn)

③ 對(duì)區(qū)域物品管理

④ 講究工作方法和管理藝術(shù)

⑤ 要處理好上級(jí)、下級(jí)和平級(jí)的關(guān)系

三、 如何對(duì)待上級(jí)

① 忠誠(chéng)(態(tài)度和品質(zhì)、臣對(duì)君、下對(duì)上、事之以忠)

② 感激(上司的提拔任用)

③ 尊重(上下級(jí)之間懂禮貌)

④ 體諒(帶頭體諒上級(jí)的立場(chǎng))

⑤ 默契 (了解上下級(jí)個(gè)性)

⑥ 本分(少出難題少惹是非)

⑦ 勤懇(努力工作為上級(jí)分勞分憂)

一、 如何對(duì)待平級(jí)

對(duì)待平級(jí)的原則是:退一步辦事,矮半節(jié)說(shuō)話

二、 如何對(duì)待下屬

① 敢于管理

② 做好表帥

③ 和藹待人

④ 多為下屬服務(wù)

⑤ 對(duì)員工“有感謝之心”

更多職業(yè)問(wèn)題

你好!

什么單位的領(lǐng)班啊?

飯店、坐席中心、還是其他?

一般都要負(fù)責(zé)上傳下達(dá),將上面的要求轉(zhuǎn)達(dá)到員工,然后將員工的合理化建議上報(bào)上級(jí),再就是處理一些自己職責(zé)范圍內(nèi)的投訴、疑難問(wèn)題!

祝你好運(yùn)~

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