??1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全班嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)操作，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和工藝指標(biāo)要求，按照工藝參數(shù)及時(shí)調(diào)整操作，確保操作安全平穩(wěn)，產(chǎn)品質(zhì)量合格。

*、負(fù)責(zé)本班各崗位的協(xié)調(diào)工作，對(duì)本班發(fā)生的問題及時(shí)組織解決并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、檢查、督促本班員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律管理及各項(xiàng)管理制度。

*、負(fù)責(zé)員工考勤、三級(jí)安全教育，搞好技術(shù)學(xué)習(xí)和崗位練兵，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀提出改進(jìn)工藝設(shè)備和管理的合理化建議。

6、負(fù)責(zé)本班資料、工器具、衛(wèi)生的落實(shí)和設(shè)備的管理工作。

*、負(fù)責(zé)本班組范圍內(nèi)工藝設(shè)備故障的確認(rèn)和請(qǐng)修前的準(zhǔn)備工作。

??負(fù)責(zé)本班各崗位操作記錄、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄的監(jiān)督檢查工作。

8、帶領(lǐng)全班嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和巡回檢查制度。

*、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

10、本崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況由生產(chǎn)部經(jīng)理檢查。

11、 根據(jù)公司車間安排，負(fù)責(zé)組織全班員工完成各項(xiàng)工藝指標(biāo)，生產(chǎn)任務(wù)；

12、 負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)人員的工作的安排和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)技術(shù)輔導(dǎo)及思想教育工作；

1*、 布置，檢查，落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)和安全措施，消滅事故苗頭，及時(shí)排除故障，確保安全生產(chǎn)，對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)做好指導(dǎo)工作，對(duì)于本班無法排除的故障，必須及時(shí)反饋給車間主管及主計(jì)劃；

14、 發(fā)生一般事故要組織力量分析情況，果斷處理，并在交班時(shí)詳細(xì)交清事故發(fā)生的原因及處理情況；

1*、 接班時(shí)要檢查本班生產(chǎn)計(jì)劃是否正確，若有錯(cuò)誤，及時(shí)反饋給車間主管及主計(jì)劃，立即糾正；

16、 認(rèn)真做好本班人員的考勤情況，同時(shí)做好監(jiān)督和督導(dǎo)，保證公正化，公開化；

1*、 處處已身作則，抓好勞動(dòng)紀(jì)律，抓好交接班制度，開好班前后會(huì)；

18、 記好工作日記，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)準(zhǔn)確的在班前會(huì)上表揚(yáng)好人好事的模范典型，為創(chuàng)建公司優(yōu)秀標(biāo)兵班組打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，

1*、 對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)操作，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及生產(chǎn)記錄，進(jìn)行隨時(shí)檢查督促，并做好交接班時(shí)現(xiàn)場(chǎng)的維護(hù)。

10、負(fù)責(zé)員工考勤、三級(jí)安全教育，搞好技術(shù)學(xué)習(xí)和崗位練兵，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀提出改進(jìn)工藝設(shè)備和管理的合理化建議。

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