[法治時評]第一章《十問黑龍江省國資委之一》(轉(zhuǎn)載)
這么好的企業(yè)爛掉了省國資委對得起國家嗎
一個大型國企,董鷹想玩就玩;不想玩了,黑龍江省國資委就配合董鷹將企業(yè)賣出去完事,這分明就是狼和狽的游戲。
企業(yè)在牛皮紙領(lǐng)域一家獨大,產(chǎn)品在牛皮紙市場處于壟斷地位,噸紙利率令同行眼紅。產(chǎn)品暢銷不衰,且能賣上高價,月銷售回款幾近百分之百,這樣的企業(yè)竟也會爛掉、垮掉,誰能相信,誰敢相信這是真的呢?
但這不是天方夜譚。這家垮掉、爛掉的企業(yè)便是國有大型制漿造紙企業(yè)——黑龍江造紙廠。
上世紀(jì)60年代末,原國家輕工業(yè)部以一張圖紙分別在黑龍江省富??h和內(nèi)蒙古扎蘭屯市建設(shè)了兩個一模一樣的大型制漿造紙企業(yè),兩廠均以大興安嶺特有的針葉材為制漿造紙原料。
盡管在文革的破壞下國家的經(jīng)濟(jì)十分困難,但國家還是勒緊腰帶籌措巨資,主要設(shè)備不惜動用有限的外匯從國外進(jìn)口,技術(shù)骨干從部屬重點造紙企業(yè)抽調(diào),可謂工藝設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)力量雄厚。
富裕黑龍江造紙廠最初只生產(chǎn)商品漿,為其它造紙廠生產(chǎn)機(jī)制紙供應(yīng)原料。80年代中期開始生產(chǎn)牛皮紙。因大興安嶺針葉材生長在高寒地帶,生長周期長,木質(zhì)堅韌,是其它地區(qū)難得一見的長纖維樹種。以其為原料生產(chǎn)出來的紙張其強(qiáng)度、拉力,都優(yōu)于其它木材造出來的牛皮紙。其它造紙廠即便設(shè)備、技術(shù)都很先進(jìn),但巧婦難為無米之炊,你那個地方?jīng)]有大興安嶺的針葉材,你就無法生產(chǎn)出高質(zhì)量的牛皮紙。在印刷、包裝行業(yè),富裕牛皮紙極受推崇。就連中南海里面用的文件袋、檔案袋、大小信封,多年來都一直用富裕牛皮紙印制。
進(jìn)入2000年后,黑紙唯一的競爭對手扎蘭屯紙廠開辟了更廣闊的商品漿市場,開足馬力生產(chǎn)商品漿,放棄了針葉材牛皮紙的生產(chǎn)。從而加速形成了黑紙在國內(nèi)牛皮紙領(lǐng)域一家獨大的局面,使該廠產(chǎn)品在牛皮紙市場處于無可競爭的壟斷地位。在許多企業(yè)為產(chǎn)品銷路發(fā)愁時,黑紙的產(chǎn)品屢屢提價仍供不應(yīng)求。別的紙廠銷售靠賒賬和送貨上門來拉住客戶,唯獨黑紙的牛皮紙,客戶不僅要現(xiàn)金購貨而且還要自提。不夸張的說,這個廠的造紙機(jī)就如同印鈔機(jī),只要轉(zhuǎn)起來便財源滾滾。
2000年至200*年是黑紙生產(chǎn)、銷售的黃金期。企業(yè)開足馬力生產(chǎn),產(chǎn)量由年產(chǎn)4萬噸一路提高到8萬噸,仍滿足不了市場需求。但令人遺憾和無可救藥的是:職工掙回一塊板,領(lǐng)導(dǎo)扛走一扇門;企業(yè)入倉一升米,老鼠拖走一斗糧。這種惡性循環(huán)持續(xù)到200*年2月,企業(yè)終于因沒錢買原料而處于半停產(chǎn)狀態(tài)。
200*年4月11日,企業(yè)負(fù)責(zé)人向省國資委遞交了《關(guān)于斯達(dá)造紙公司(黑龍江造紙廠紙)實施整體租賃經(jīng)營的報告》。在這份請示報告中,企業(yè)負(fù)責(zé)人陳訴了必須將企業(yè)租賃出去的三大優(yōu)勢。我們不仿全文照發(fā)。
1有良好的資源優(yōu)勢。(黑體字為原文自帶,下同。)斯達(dá)公司所在地區(qū)木材、蘆葦?shù)仍旒堎Y源豐富,是全國最大的長纖維森林和蘆葦產(chǎn)地之一,(蘆葦)年產(chǎn)量約*0萬噸。承租方可投入資金對現(xiàn)有生產(chǎn)線進(jìn)行適當(dāng)技術(shù)改造,改變產(chǎn)品的原料結(jié)構(gòu),逐步形成“以木材為主,以蘆葦為輔”的原料格局。斯達(dá)公司地理位置靠近俄羅斯邊界,黑龍江對岸俄方赤塔州森林覆蓋面積為**萬平方公里。充分發(fā)揮企業(yè)地緣優(yōu)勢,實施“走出去”的戰(zhàn)略,開發(fā)俄羅斯造紙原料資源,解決國內(nèi)生產(chǎn)原料匱乏問題。
2有先進(jìn)的技術(shù)裝備基礎(chǔ)。斯達(dá)公司(是)具有(年產(chǎn))8萬噸生產(chǎn)能力的綜合性制漿造紙企業(yè),生產(chǎn)系統(tǒng)有電站、制漿、堿回收、污水處理等較好的技術(shù)裝備,其中污水處理系統(tǒng)具備國內(nèi)最先進(jìn)的技術(shù)水平。十年來斯達(dá)公司生產(chǎn)系統(tǒng)整體平穩(wěn)運行,企業(yè)經(jīng)營狀況良好。
*有一支優(yōu)秀的技術(shù)骨干及職工隊伍。斯達(dá)公司在近*0年的發(fā)展歷程中,培養(yǎng)了一批又一批制漿造紙專業(yè)技術(shù)人才,這些人才的儲備為斯達(dá)公司的生存和發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。企業(yè)員工具有光榮傳統(tǒng),是特別能戰(zhàn)勝各種困難,有著豐富經(jīng)驗的一支隊伍。斯達(dá)公司是全國企業(yè)管理信息化的樣板,“斯達(dá)模式”被國家推廣學(xué)習(xí),管理優(yōu)勢更為突出。
關(guān)于這里提到的所謂“斯達(dá)模式”,可以獨立發(fā)問,不妨?xí)呵曳畔?。但必須補(bǔ)充說明的是:這支隊伍不僅是優(yōu)秀的,而且還是全世界最廉價的勞動力隊伍。董鷹執(zhí)政12年,黑紙職工沒漲過一分錢工資,即使在企業(yè)利潤達(dá)到了4000萬元的年份,生產(chǎn)一線的職工工資也一直維持在月薪幾百元。比起國內(nèi)其它紙廠,生產(chǎn)成本極低的優(yōu)勢更為凸顯。
原料充足、設(shè)備先進(jìn)、隊伍優(yōu)秀、勞動力廉價、產(chǎn)品暢銷、價格壟斷。不知道全世界還有哪家企業(yè)能有如此優(yōu)越的的條件。就是這樣的企業(yè)在200*年2月,卻突然因“沒錢”買原料而處于半停產(chǎn)狀態(tài),拖延到當(dāng)年*月終于全面停產(chǎn)。黑紙的產(chǎn)品價高而暢銷,客戶都是現(xiàn)金提貨并不欠黑紙貨款。怎么就會沒錢買原料了呢?令人不解的是:在企業(yè)“沒錢”買原料的前四個月,即2006年10月至200*年2月,企業(yè)銷售足額回款近2個億,此間企業(yè)并沒有改建、擴(kuò)建或?qū)ν馔顿Y等較大的資金支出項目,那么,這近2個億的巨額資金又哪里去了呢?不翼而飛了嗎?即使董鷹揮霍*000萬,用卡車運到自己別墅*000萬,抑或他點著*000萬看焰火,扔到松花江*000萬打水漂,只需給企業(yè)留下一半,購買原材料就使不了,用不盡。
尤為嚴(yán)重的是,企業(yè)不僅沒錢買原料了,而且企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的優(yōu)勢也都突然蒸發(fā)了。面對職工的質(zhì)疑,企業(yè)負(fù)責(zé)人將企業(yè)瀕臨破產(chǎn)的原因歸結(jié)為“都是你們不好好干”。把企業(yè)走向末日的原因歸結(jié)為優(yōu)秀的員工隊伍“不好好干”,絲毫沒有作為企業(yè)管理者自己的一點責(zé)任,這和剛愎自用的崇禎皇帝上吊前留下的“諸臣誤朕”的手書真乃如出一轍。
但在山東晨鳴紙業(yè)集團(tuán)眼里這些優(yōu)勢依然存在。200*年*月2*日,黑紙在省國資委的包辦下與山東晨鳴集團(tuán)簽署了《資產(chǎn)租賃協(xié)議》,黑紙將全部生產(chǎn)性資產(chǎn)及部分配套資產(chǎn)租賃給晨鳴,年租金為1***萬元。協(xié)議特別重申,租賃只是“最終實現(xiàn)甲方對乙方資產(chǎn)整體收購”的鋪墊。山東晨鳴集團(tuán)不會蠢到遠(yuǎn)赴黑龍江替黑紙打工吧?它要利用這些優(yōu)勢一年賺幾個1***萬,才會覺得付一個1***萬的年租金值得它來一搏呢?換言之,黑紙的這些優(yōu)勢一年能創(chuàng)造幾個1***萬,才會讓山東晨鳴動心呢?毫無疑問,黑紙的優(yōu)勢太誘人了。僅過了半年,山東晨鳴就迫不及待將黑紙全部賣了下來。
好端端的企業(yè)賣掉的原因不是產(chǎn)品沒有市場了,也不是產(chǎn)品銷出去貨款回不來了,而是沒錢買原料了。這符合一般邏輯嗎?如果是在上世紀(jì),國企破產(chǎn)倒閉或可歸咎于企業(yè)辦社會的包袱重。自董鷹上臺后,連續(xù)幾次大批裁汰員工,托兒所、幼兒園停辦,福利房停建,子弟校歸屬縣教育系統(tǒng),退休職工的養(yǎng)老金由社保局發(fā)放,就連職工俱樂部都改作了生產(chǎn)車間。我們實在看不出黑紙還有什么包袱?如今的國企破產(chǎn)只能有兩個原因,一是產(chǎn)品滯銷沒有市場或產(chǎn)品微利入不敷出;二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人既貪婪又?jǐn)〖摇?/p>
但黑龍江造紙廠必須在2008年倒閉的最直接原因是:董鷹幾近退休年齡,他要到國外和子女團(tuán)聚,要在海外做寓公頤養(yǎng)余生了。他不想玩下去了,于是,兩億多銷售款便下落不明了;于是,企業(yè)就沒錢買原料了。倘董鷹今年*0歲,他仍想繼續(xù)利用國有企業(yè)營私,企業(yè)就仍然有錢買原料。盡管,企業(yè)仍然擺脫不了在2018年先被“典當(dāng)”繼而“賤賣”的命運。
還有一個問題也曾困擾著我。董鷹不想玩了,可以讓副總接著玩啊!為什么非要讓企業(yè)破產(chǎn)倒閉呢?答案同樣很簡單。因為,無論誰繼任,前面的“花賬”都無法掩飾。只有讓黑龍江造紙廠從中國企業(yè)名錄中徹底消失,將企業(yè)的一切統(tǒng)統(tǒng)裝進(jìn)棺材掩埋,或送到火葬場徹底火化,才能讓董鷹全身而退,才能讓董鷹退得安心。盡管這會把近*000名職工推向下崗失業(yè)的慘境,但這符合董鷹一以貫之的陰暗心理。那么,黑龍江省國資委對賣企業(yè)的空前熱情又緣自哪里呢?兩億零八百萬真的可以把人撩的心癢難耐、急不可待,而不顧數(shù)千名職工家屬嗷嗷待哺嗎?一個價值10多億的國企,2億元就賤賣了。請問省國資委趙杰主任,你當(dāng)年擔(dān)任中國拍賣協(xié)會會長時就是這么替委托人理財?shù)膯幔?/p>
記得中央電視臺的《動物世界》節(jié)目曾介紹過一種顧頭不顧腚的動物,拿來和黑紙負(fù)責(zé)人一比真是惟妙惟肖。把企業(yè)生存發(fā)展的“三大優(yōu)勢”做為必須將企業(yè)租賃和賣掉的“優(yōu)勢”,難道就不擔(dān)心別人反問一句:既有這么好的優(yōu)勢,為什么會爛掉呢?當(dāng)然,省國資委是不會發(fā)問的。這么好的企業(yè)爛掉了,*000多員工無比痛心,省國資委同樣也是不會心痛的。為什么?彭德懷元帥曾說過的一句話是最好的注解:崽賣爺田不心疼嘛!但這并不妨礙我們問一句:黑龍江省國資委,你對得起國家的重托嗎?