中國經(jīng)濟再笑談[已扎口]
中美經(jīng)濟戰(zhàn)略之管見
瞎侃有關(guān)拉動中國經(jīng)濟的九條真言及抑制中國經(jīng)濟威脅美國利益的一個魔方
前 言
近幾十年來中國經(jīng)濟之高速發(fā)展發(fā)展令國人驕傲,外人羨慕。對其中成因而言也是各有各的說法,有人說是因為世界經(jīng)濟向上帶給了中國千載難逢的機遇,可又有人說為何單是中國占有了這樣的機遇,于是又有人解釋為海外華人、臺港澳商人在內(nèi)地的投資,其實以上說法是一個重要的原因,但是還有一個決定性的因素:市場,市場才是決定性的。中國之所以可以高速發(fā)展是因為有多種合力所構(gòu)成的矢量和。課堂上的東西聽多了,報紙上的東西看多了,一到現(xiàn)實中老是發(fā)現(xiàn)哪個地方接不上茬,原來還真的少了不少真實重要的角度,本文就是想從一個草民的角度去解構(gòu)中國經(jīng)濟。
神 器
老是有人喜歡拿中國和日本來比,仿佛今天的中國就是昨天的日本,還有人喜歡拿中國和俄羅斯比,這種比較是可以的,但是就此認為被比較的兩者是處于同一條軌道上的兩輛列車,那就完全錯了。中國缺乏俄羅斯那么多可供出售的資源,也沒有日本人的內(nèi)力。中國只有上層與前俄雷同的體制馬車和下層堪與日本人媲美的吃苦耐勞,雖然前者出于使命而無奈,后者出于無奈而使命。
日本人的武士情結(jié)塑造了日本人的忠,形成了一個以日皇為中心的大社團。
伊斯蘭人之間的兄弟之情,讓社團中的個體間因信任而凝聚在一起。
歐美人基于基督的愛與法治的優(yōu)良傳統(tǒng)大家就如一群在寒冬里抱團取暖的刺猬,既熱切地相互依賴又文明地保持距離。
中國人的社會與日本有點相似之處,無數(shù)個以宗氏鄉(xiāng)親結(jié)成的小向心圓圍繞在皇權(quán)的大向心圓里就像是無數(shù)個太陽系組成的銀河系,與日本人不同的是日本人的忠在他們離開了宗氏鄉(xiāng)親加入到如公司等的新社團后仍然能夠維系人與人之間的正常距離,部分原因是他們?nèi)f世一表的皇,在他神圣的光輝下所有的子民都擁有共同的神圣價值,但中國人在歷史上經(jīng)歷過太多的戰(zhàn)爭與暴亂,忠勇的武士基因大多已隨著英雄的靈魂進入了另一個時空,剩下的多是如工蟻般吃苦耐勞與忍辱負重的基因,怯于孤獨奮斗的工蟻性格也使他們一但離開了宗氏鄉(xiāng)親的社團,立即如喪家之犬,只有投身到新的小圈子才能安心,不是為了自由,而是為了進入一個新的蟻巢,這種小圈子的核心理念是:出外靠朋友的桃園三結(jié)義模式,但這是一種反叛的模式,是一種是視大忠為可獵之利的小忠精神,在這種小忠精神的指導下,他們視皇上為偶像,在大忠與小忠發(fā)生利害沖突時他們的選擇往往是首先忠于自己的小團體,并且為此敢把皇帝拉下馬,在中國歷史上一個個朝庭被推翻,一個個皇族被滅絕,最高權(quán)力早已失去了神圣之光,所仰賴的只有威權(quán),失去了神圣光輝的道德高度,只有用把一切都抓在自己手里的威權(quán)進行管治,用威權(quán)防范和厄殺小集團于萌芽之中。但百密總有一疏,一部分人靠著這種小忠的力量取得了權(quán)力,建立了自己的新蟻巢,但他們又極端忌恨在自己之下的小忠圈子。于是人與人之間相互防范成為中國人的人生的必修課,在中國人與人之間的關(guān)系是最為復雜的關(guān)系,可以這樣說:在這兒一個有思想的人決不會有良好的人際關(guān)系,因為在中國光是要維持良好的人際關(guān)系就要耗費大半的時間和精力,當你用了大部分的時間與精力去維護人際關(guān)系時,你還什么時間來思考?
在這里家庭成為唯一可以信賴的角落,孩子們從小受到謊言的洗禮,為了孩子和家人的安全,家長必須教會孩子撒謊;稍大后我們的孩子又被殘酷的現(xiàn)實割去了善良的包皮,為了把孩子培養(yǎng)成螺絲釘,老師們教會了孩子們傷害是成功之母的理論,同時用因循守舊的砂紙不斷地磨去孩子們天生的創(chuàng)造力。在這種氛圍里大人們總是不放心孩子的選擇,他們總是習慣于在自己的影子里為孩子規(guī)劃未來,于是我們的孩子從小就被人代為思考,大人只告訴孩子們大人的大人認為是正確的結(jié)論,而剝奪了孩子們思考結(jié)論的方式;我們的孩子從小就被人代為決定,決定上什么大學,就什么業(yè),甚至與什么人結(jié)婚;因此長大后被人代為行使分配權(quán)也就無動于衷了。
改革開放以來的多年來中國的外貿(mào)對美一直是順差,對日則是逆差,為什么呢?
回到改革開放之初,主流經(jīng)濟學教授仍然沿用前蘇的高積累,低分配的經(jīng)濟政策,到后來又解釋成為高稅收低保障的畸形分配率是國家在高積累,是國家在用高積累的資金建設(shè)整個現(xiàn)代工業(yè)基礎(chǔ),而國民是為了國家的長遠利益而作的短期犧牲。那天還有人對我說如果不是強權(quán)的干預過去就不會有兩彈一箭的驕人成就,近年也不會有城市建設(shè)中的快速發(fā)展。并且用肯定的口吻告訴我強權(quán)就是效率,雖然過程嚴酷了一點,還例舉了臺北和上海的拆建效率為他的理論作為佐證。其實上面的理論是直接從斯大林的剪刀差理論演變過來的,說到底就是要搶劫本國的窮人,這種理論帶給我國的是兩代農(nóng)民的犧牲。
國家對某類企業(yè)作重點扶持,也就是政策扶持的高積累,那么這些被政策所鼓勵的高積累的資金真的是如其所愿到國家或國民的口袋嗎?就讓我們以中聯(lián)通為例看一看,他們到底把錢積累到了哪兒去了?
讓我們先從內(nèi)地中國聯(lián)通財務報表看看什么叫作財富積累:
1:股本結(jié)構(gòu)列示
?。鼏挝?萬股) |2007-11-16|2007-05-21|2006-05-19|2004-07-07|
?。偣杀? |2119659.64|2119659.64|2119659.64|2119659.64|
?。魍ü杀? |2119659.64|2119659.64|2119659.64|650000.00 |
1:歷年簡要財務指標
?。抗芍笜?單位) |2007-09-30|2007-06-30|2007-03-31|2006-12-31|
主營業(yè)務收入(萬元) |7480261.00|4962908.40|2419906.90|8048003.82|
主營業(yè)務利潤(萬元) |2729493.92|1804967.01|881860.53 |3489753.43|
以下每股收益為每股收益攤薄
|分紅年度 ?。? 分紅方案 |每股收益(元)|
?。?007-06-30 |是否分配: 不分配 |0.0611 |
?。?006-12-31 |已實施 |0.1700 派息:10派0.6720元(含稅),0.6048元
請注意以下數(shù)據(jù):
聯(lián)通公司有總股本(萬) 2119659.64
07年主營業(yè)務收入(萬元) 10046760.89相當于每股4.74元
07年凈利潤(萬元) 563287.89相當于每股0.2657元
07年每股收益 0.2657
07年每股分紅 0.0672元
請各位看看這種積累最后都積到哪兒去了?
每股收入4.74元(06年為3.8元)到他們手里一折騰就只剩下每股利潤0.2657元(06年為1.65元 ),而更為可氣的是能夠分給散戶股民的紅利只剩下:每股0.0672元。其它的錢到哪去了?我們不禁要問這到底是國家的高積累還是小集團的高盤剝?
光看國內(nèi)的說明不了的話,我們再來看看香港的中國聯(lián)通財務報表與內(nèi)地的有什么不同:
★因為香港使用的會計準則是國際會計準則,部分數(shù)據(jù)可能與A股稍有不同★
◇每股盈利◇
報表日期 20071231 20070630 20061231 20060630 20051231
基本每股盈利(元 人民幣) 0.71 0.17 0.30 0.22 0.3920
攤薄每股盈利(元 人民幣) 0.71 0.17 0.29 0.22 0.3910
每股股息(元 人民幣) 0.2000 -- 0.1800 -- 0.1100
◇綜合損益◇
報表日期 20071231 20070630 20061231 20060630 20051231
單位 千 千 千 千 千
幣種 人民幣 人民幣 人民幣 人民幣 人民幣
報表類型 年報 中報 年報 中報 年報
營業(yè)額 99539380 49174760 95347310 46774020 87048830
稅項 -3654170 -1879733 -2763885 -1264851 -2170411
除稅前盈利 12955030 4010689 6564912 4065800 7101697
除稅后盈利 9300857 2130956 3801027 2800949 4931286
少數(shù)股東權(quán)益 -1073 688 -107 1551 234
股息 2726858 0 2282578 0 1383169
股東應占盈利 9299784 2130268 3800920 2799398 4931052
除稅后及股息后盈利 6572926 2130268 1518342 2799398 3547883
銷售成本 -- -- -- -- --
折舊 22677170 11010720 22686570 10837460 19931500
銷售及分銷費用 19681370 9324379 19571330 10160550 20557880
一般及行政費用 14639360 7035019 13543390 6424511 11741560
利息費用/融資成本 -- -- 659632 425527 1099321
毛利 -- -- -- -- --
經(jīng)營盈利 12955030 4010689 6564912 4065800 7101697
應占聯(lián)營公司盈利 -- -- -- -- --
◇資產(chǎn)負債◇
報表日期 20071231 20070630 20061231 20060630 20051231
單位 千 千 千 千 千
幣種 人民幣 人民幣 人民幣 人民幣 人民幣
公布日期 0 0 0 0 0
報表類型 年報 中報 年報 中報 年報
非流動資產(chǎn) 132588200 124758400 127606100 124181100 127354200
流動資產(chǎn) 16834120 17521110 20690620 17049660 15275760
凈流動資產(chǎn) -32397470 -27533090 -31000790 -37395650 -35586420
流動負債 49231590 45054200 51691420 54445320 50862180
非流動負債 2973682 17727330 16741140 8954910 15480730
少數(shù)股東權(quán)益-借/貸 3914 3529 2841 4285 2734
凈資產(chǎn)/負債 97213180 79494440 79861330 77826210 76284340
股本(資本及儲備) 1436908 1347072 1344440 1334846 1333621
儲備(資本及儲備) 95776270 78147370 78516880 76491360 74950720
股東權(quán)益/虧損(合計) 97213180 79494440 79861330 77826210 76284340
無形資產(chǎn)(非流動資產(chǎn)) 3143983 3143983 3143983 3143983 3143983
物業(yè)、廠房及設(shè)備(非流動資產(chǎn)) 116162200 109543500 112795600 113803000 112373300
附屬公司權(quán)益(非流動資產(chǎn)) -- -- -- -- --
聯(lián)營公司權(quán)益 -- -- -- -- --
其他投資(非流動資產(chǎn)) -- -- -- -- --
應收賬款(流動資產(chǎn)) 3211154 3333308 3442211 4139876 4548429
存貨(流動資產(chǎn)) 2528364 2593545 2373871 2194842 2107812
現(xiàn)金及銀行結(jié)存(流動資產(chǎn)) 6675476 9029247 12243190 7753491 5471576
應付帳款(流動負債) 32031310 28206380 26543900 22982810 18526630
銀行貸款(流動負債) 2191382 80000 3984350 9718270 12169550
非流動銀行貸款(非流動負債) 1660921 4042750 4139349 6033540 11981520
總資產(chǎn) 149422400 142279500 148296700 141230700 142630000
總負債 52209190 62785060 68435390 63404510 66345640
股份數(shù)目 -- 12707790000 12680990000 12586100000 12574270000
◇現(xiàn)金流量◇
單位 千 千 千 千 千
幣種 人民幣 人民幣 人民幣 人民幣 人民幣
報表日期 20071231 20070630 20061231 20060630 20051231
★因為香港使用的會計準則是國際會計準則,部分數(shù)據(jù)可能與A股稍有不同★ ★最新主要指標★ 20071231 20070630 20061231 20060630 20051231
幣種 人民幣 人民幣 人民幣 人民幣 人民幣
股份數(shù)目(億股)
每股凈資產(chǎn)(元 ) 6.2556 6.2977 6.1835 6.0667
基本每股收益(元 ) 0.71 0.17 0.30 0.22 0.3920
凈資產(chǎn)收益率(%) 9.5664 2.6798 4.7594 3.5970 6.4640
20071231 營業(yè)收入(百萬元 人民幣):99539.38 同比增長(%):4.40
20071231 凈利潤(百萬元 人民幣):9299.78 同比增長(%):144.67
20071231 每股收益:0.7130同比增長:144.67%
從場租、設(shè)備到人工內(nèi)地中聯(lián)通到底哪樣比香港的中聯(lián)通貴了?為什么香港的分紅是0.2元?中國的電信收費無比國外同行的收費高得多,中國的電信業(yè)和許多大型國企一樣正是仗著這種權(quán)力壟斷的排它性高收費膨脹起來的,每股4.74元的營業(yè)收入其中大部分是權(quán)力和壟斷的收入,如果換在自由競爭的市場上(如:美加臺港)他們可能連每股0.74的營業(yè)收入也達不到,每股4.74的營業(yè)收入經(jīng)過內(nèi)部人的會計師核算后再讓指定會計師事務所審核的結(jié)果就是每股只有0.266元的利潤,而分給散戶股東的只有每股0.0672元,假如它的營業(yè)收入每股降到4.48元以下,中聯(lián)通就成了一個虧損企業(yè),如果沒有國家權(quán)力作為他們壟斷經(jīng)營的靠山的話,他們的營業(yè)收入連每股1.0元也保不住,為什么國外的電信企業(yè)用遠比國內(nèi)同行低得多的收費標準而還能贏利?而我們這些仗著國家權(quán)力作靠山的壟斷企業(yè),集行業(yè)立法、執(zhí)法和經(jīng)營于一身超級恐龍其利潤會那么少?會少得那么精確?其營業(yè)收入和利潤之比總是維持在這么一個剛好過得去的狀態(tài)?這種掠奪窮人為壟斷企業(yè)牟取暴利的經(jīng)濟政策如果真的是把錢聚積到國家的企業(yè)里,身為國民,我們也沒什么好說,但從這兩份財務報表來看我不得不懷疑暴利最后進了誰的口袋?不得不懷疑這些所謂的經(jīng)濟大師只是一批被豢養(yǎng)的經(jīng)濟李蓮英,他們在為不公平的政策辯護的同時借著精英的光環(huán)不擇手段地巧取豪奪、橫征暴斂、貪污挪用加上公然動用公權(quán)力掠奪低層國民的資產(chǎn);這種經(jīng)濟師專給不熟經(jīng)濟的大臣們出壞主意,結(jié)果犧牲了一代又一代窮人的利益。
事實證明只靠這種剪刀差式的高積累并不能讓國家富起來。于是就有了改革開放。
從開放改革之初嗅覺靈敏的海外資金就大量涌入內(nèi)地,尤其是臺港澳,它們一舉占領(lǐng)了沿海的黃金礦脈揮鋤猛挖,不管他們是自己攜帶資金進場,還是在進場后獲得了中國銀行的部分貨款,都可以獲得了三年的免稅期。大量工廠的開業(yè)給中國人滿為患,無以為業(yè)的勞動人口帶來了工作的機會,大量的中國勞工犧牲了社會保障,犧牲了青春,成就了世界工廠的美名。在這個過程中中國的農(nóng)村人口意外地獲得了工作,可是很快他們的感恩就由超強的剝削和沒有社會保障而變得有點不滿,巨大的人力勞工潮也席卷了當?shù)厝说墓ぷ鲘徫?,少?shù)當?shù)厝艘蛭幕瘜哟魏腕w力與年齡的關(guān)系沒有即時地跟上經(jīng)濟轉(zhuǎn)換的大潮,失去了工作,失去了社會保障(因為政府歷來的做法是把對工人的保障責任推給了企業(yè),所以誰失去了工作也就意味著失去了保障,誰如果提出需要保障也就意味著誰將要失去工作)。再回過頭來看外面來的商人從內(nèi)地挖走了一桶又一桶的黃金,并永遠地更變了當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境,當他們離開時留給我們子孫后代的是廢棄的礦井和污染的河山。在這個過程政府到哪去哪?國家的利益到哪去哪?
不要緊,國家的利益在這兒,政府無利不早起。首先我們要知道多數(shù)的外資企業(yè)再做什么?他們之中相當部分是引進外面的加工設(shè)備在中國內(nèi)地聘用廉價的中國勞工,再把加工后的成品賣向海外,主要是美國。當企業(yè)從美國賺了美元回來就一定要在國內(nèi)花掉一部分,于是就進入了中國的外匯管制,所謂的外幣管制說穿了就用鑄幣加行政的手段去換企業(yè)用血汗換回來的外幣,國家拿了外幣用不完就存在外國的銀行成為外匯儲備,而企業(yè)拿了本幣就給工人發(fā)工資,應付生產(chǎn)開支和采購生產(chǎn)資料。在這個過程程中國家找到了一只會下金蛋的鵝,只要每天拎著一桶水摻進國民總財富的牛奶里,就可以獲得一桶等量的牛奶,多年的摻水讓牛奶愈來愈稀,而水的體積也愈來愈大,所以通脹的發(fā)生是必然的。現(xiàn)在通脹來的如此之慢,之綬,說明政府的調(diào)控能力很高
在整個中國經(jīng)濟由出口導向型帶領(lǐng)快速發(fā)展的時期,似乎全賴美國為主的市場向中國打開了方便之門,那么到底是什么力量,什么智慧在后面促使美國向中國打開市場?
我們知道能夠被人稱為政治家的人并不多,他們都是一群私德高尚,為了自己的集團鞠躬盡瘁死而后已的偉人,但他們在對待集團外的人,即使充滿著憐憫,但也只會優(yōu)先保障本集團的利益。
中國在改革開放之前全國的GDP只占全球2%強,以全球四分之一之人口的比例其人均國民產(chǎn)值排名處于全球末五位,所以改革開放初期中國上下涌動著澎湃的追求經(jīng)濟利益的強大民意基礎(chǔ),但經(jīng)濟上要起飛急需資金、技術(shù)和海外市場,這時美國向中國敞開了大門,讓中國特區(qū)的產(chǎn)品可以進入美國市場,于是中國經(jīng)濟飛躍的三大要素全部具備了。
在合作與博弈的雙方中中國成了第一個獲利者,可博弈的雙方美方明顯是一個強者,所以雙贏是必然的結(jié)果,美國實質(zhì)上獲得了來自中國的廉價的商品,讓自己的人民省了錢,但這顯然是不夠的,他還需要有一種更高尚、更堂而皇之的說法:“中國是一個古老文明的國度,協(xié)助他們的人民重新加入文明世界是我們的義務,在協(xié)助他們進入精神文明之前有必要先讓他們的人民獲取物質(zhì)文明?!笔聦嵣线€有一種說不出口的理由,試想當時蘇聯(lián)還在,全球并不是只有中國一個社會主義的國家,比中國落后的國家也有,比中國還急著需要資金的國家更多,為什么給予中國最惠國待遇?在這個關(guān)鍵時刻同意給予中國幾乎和正常國家一樣的貿(mào)易關(guān)系?把全球蛋糕切了一塊給中國。
在日本人看來扶持一個積弱的朝庭就是防止一個敵國強大的最好辦法,可美國人比日本人要高明,日本要防止一個敵人,而美國卻需要一個敵人,縱觀自然界弱者趨于結(jié)盟,強者趨于孤獨,一個沒有敵人的強國必然趨向分裂,但前蘇聯(lián)那樣的敵人并不理想,他就像一頭狼群旁邊的熊,太強,萬一擦槍走火,危險;利比亞和北朝鮮又不夠格,太弱;而像恐怖組織那樣的也不行,因為他們就如一群牛虻,雖不致命,但卻令人狂燥不已,太煩。他們需要的是一個嘴巴上的斗士,行動上的懦夫,一個永遠撥不出劍的挑戰(zhàn)者,同時這個敵人要樣子上足夠強大。
三十年前全中國的人都想解除束縛,重新強大,但在剛過去的十年動亂中整個中國的國民經(jīng)濟早已被瘋子的路線折磨的奄奄一息、幾近崩潰,看樣子就像是一個已經(jīng)泄了氣的充氣巨人,給這個巨人充氣,讓他重新站起來,成為一個巨大而又不太危險的競爭對手是保持美國國內(nèi)凝聚力和轉(zhuǎn)移國內(nèi)矛盾最好的鯰魚,還是一個不斷晃動在納稅人耳旁,無須施壓就可以讓納稅人乖乖掏錢為國防買單的警鐘。
為此中美雙方有了共同點,美國向中國打開了市場。大量的美鈔源源不斷地流入了中國的銀行,中國的鑄幣機器也在努力工作換取這不斷涌入的財富,對中國財政部來說此時合適的形容詞只有一個:喜出望外。資本的好處簡直太令人驚喜了,開放低效使用的土地,讓外來資本來幫助我們解決勞力過剩的問題,外來資本在幫助我們解決了就業(yè)壓力的同時我們還可以運用外匯管制的法寶開動一下錢鈔機就白白地把別人的財富放進了自己的倉庫。
經(jīng)過近三十年的積累,中國的外匯儲備已超過了一萬六千億,財政部把這一大筆的錢交到中國銀行的手里,習慣于行事保守的中國銀行不敢把全部雞蛋都放進自由市場的籃子里,卻把其中大多數(shù)的錢用于購買美國政府的國債。舉個簡單的比方就是:“當你握有別國巨額的債務時,你就如掌握了一柄雙刃劍,進的時候你可以在美國的資本市場掀起濤天巨浪,為自己謀取超額的暴利,但被別人持劍迫退時也可能損失慘重?!敝袊y行沒有揮舞雙刃劍的勇氣和才略,他們選擇了一條獨具自我特色的中庸之道,購買美國政府債券,把劍柄留給對手,同時給自己這個已經(jīng)成功充氣的巨人鑄造了一付愈來愈厚重的鎧甲,變主動為穩(wěn)重。歲月消逝了一代人的青春,劍與甲在平衡中共生共長。
共生共長的同時也是中國外貿(mào)順差不斷擴大的同時,這令美國朝野的不滿漸漸地增大,并不斷地向中國施加壓力,企圖用迫使中幣升值的辦法減小美對中貿(mào)易逆差的漲幅,有可能的話逐步減少為零,這是一是一個粗暴簡單的方法,我肯定它不是一個好方法,因為這也是一柄刺向巨人的雙刃劍,但中幣讓步了,開始逐步地升值。究其原因中國是一個大國,光是一年平均每人多消耗一公斤的銅就足以促使國際銅價暴升,是此中幣再不加快升值就無法適應國際資源的漲價潮,但這種升值又是個正反饋的加價機制。最后當外國人手上的中幣達到一定數(shù)量時,達摩斯克利劍的發(fā)絲就愈發(fā)繃緊了。但升值本身并不可怕,升值引起的本幣流出還能給通脹減壓,一切看來都很美滿,但萬一將來有個風吹草動什么的,外人一起拋售中幣該如何是好?
進入了08年,突然鎧甲的主人中有人開始擔憂起劍的居心了,他們頻頻地在輿論上提示說劍可能會尋找甲的軟肋,并說已經(jīng)動手了“美元每貶值多少我們的外匯資產(chǎn)就縮水多少”“一月?lián)p失多少艘航母”等等不一而足。
在這里我先不講美國的辦法為何不是一個最好的辦法。我講中國的軟肋在哪?是不是簡單地就是外匯儲備的問題?在講這個問題之前我們要先進入中國經(jīng)濟進行一些較深入淺出的探討。
公 器
03年工商銀行號稱資產(chǎn)總值3000億美元,翌年工商銀行將其下總資產(chǎn)股分化后的10%作價30億美元賣給美國的銀行,其中美國銀行只需向工商銀行付出9億美元的現(xiàn)金,其余的由美國銀行按每股1.14元人民幣的價格收購,并規(guī)定工商銀行上市一年后美國銀行方能賣出手中用低價買回的股票。知道為什么是三十億,而不是三百億你就知道中國經(jīng)濟的毛病出在哪兒了
改革開放之前中國人生活在一個封閉的空間里,連人的欲望都要受到嚴格的檢驗和批判,唯一合法的理想就是天上的彩虹,在經(jīng)歷過十年浩劫后人與人的距離被無限地拉大了,自私、麻木、無奈混在意識形態(tài)的漿糊之中。
雖然經(jīng)過這可怕的狂熱后人與人之間不再信任,雖然相當部分的人在經(jīng)過多年的灌輸后已經(jīng)失去了正常人的思維能力,整個腦袋被灌滿了意識形態(tài)的漿糊,但是人對財富和性的渴望是無法壓抑的,盡管這兩種東西不屬于自己的時候曾遭到丑化和排擠,可是一但當改革的舵手決定把改革的大盤駛向繁華的港彎,一切都顯得那么平靜,當民眾發(fā)覺在新政策的指導下自己也有權(quán)獲得不再是定量供應的財富時,國人就像一群久未靠岸的水手,在大海上被壓抑的欲望一但遙望到岸上斑斕絢麗的霓虹,聞到那久違的溫柔之香,立即蜂擁地涌向彼岸誘人的春光,這是一種無法被人代替的原始動力。五千年來積淀的違反人性的約束被打破了,五千年來積淀的道德約束也被打破了,只剩下五千年來積淀的本能,人們不再對財富和性充滿了敵意,也不再對美德心懷敬意,搶先下海的人一門心思就是要發(fā)展,要賺錢,面對生疏的市場他們毫無畏懼,就像是入侵希臘的邁錫尼人一樣地簡單粗暴地對待清規(guī)戒律的市場,其粗暴絲毫不亞于中世紀蒙古人的搶親,只要能搶到別個部落的女人就是成功的男人。在這個混亂的時刻不管你用什么手段只要能撈到錢或者替小集團撈到錢你就是能人,整個局面就像無人看管農(nóng)田,固守原崗位的莊家很快地就被各路野生的植物鋪天蓋地的搶奪了陽光和土壤。
在這片欣欣向榮的樂園里有一類作物形態(tài)非常怪異,令分類學家頭痛不已,它好像是既有光合作用,又有真菌的分解吸收能力,它們的母體有的擁有的調(diào)撥權(quán),在某些領(lǐng)域的生產(chǎn)資源和資金歸它們管理和調(diào)撥;有的雖然沒有特殊領(lǐng)域的生產(chǎn)資料和資金的調(diào)撥權(quán),但是卻擁有的是權(quán)力融資的能力;更有甚者有的以上的都沒有,但它們卻有否決權(quán),有了否決權(quán)自然就是最大的資源,由是他們子系人馬立即被各路急于創(chuàng)業(yè)的下海者者視為最為重要的關(guān)系,要么給與干股,要么獻金于袖,助其成立公司;還有一類與此類相同,它們是國有企業(yè)的內(nèi)部人用合法的方法成立的,它們的公司成立就是為了像真菌一樣從雖不是母體,但卻是由內(nèi)部人掌控的國企里吸收養(yǎng)分,并在暗中悄悄地擠占內(nèi)部人掌控企業(yè)的市場,他們往往被人們認為是能人。這些權(quán)和能成為最大的生產(chǎn)力,全國上下有錢的出錢,有權(quán)的出權(quán),沒錢的只要能找到貨款,沒權(quán)的只要有關(guān)系紛紛揚揚如雨后春筍般的開辦起各式各樣的公司。有些這類公司開辦之初還是遵循資本運作的基本規(guī)律,但是沒多久就和別的這類一樣依靠壟斷權(quán)力占有市場,或者干脆依靠內(nèi)部人的營養(yǎng)輸送,很快地擠占了國企的市場。
有的權(quán)力機關(guān)一下子開辦了太多的公司,資金上出現(xiàn)了困難,上級無力授人以魚,就想出了個授人以漁的點子,一種最高形式的真菌公司出現(xiàn)了:以給政策替代給資金的公司遍地開花了。下級部屬開創(chuàng)的新公司堂而皇之地開辟了新的財路,利用政策成功地壟斷了市場,壟斷企業(yè)是龍頭在這方面當然要帶個頭,一時間高速公路雁過拔毛;氣象部門收起了信息費,電力和電信收起了初裝、增容費,也不忌諱初裝、增容這兩詞的定義就如同入股,增容費、初裝費就好譬一個獲得了專賣權(quán)的商人要求顧客為它修建好商場它才賣貨一樣,而且這個商場它是不會把它當作是顧客的投資的,即使某天顧客選擇了不再買它的商品了,它也不會把商場的建設(shè)費退回給顧客,這種掠奪技巧當然屬于世界首創(chuàng)。還有那各路紀律部隊也不甘落后,也紛紛把罰款和創(chuàng)收掛上了鉤。到了這時真是蛇有蛇路,鼠有鼠路,不管是不是壟斷企業(yè),是不是紀律部隊只要上級肯點頭默許政策開放立馬就生龍活虎、財源廣進,以前這類靠財政吃飯的部門歷來吃的是財政的魚,可是到了今天上級默許你自己到池塘里去抓魚,那有什么比這令下屬部門興奮的?就連醫(yī)院和學校也把病人和學生當作米飯班主,成為創(chuàng)收大戶。大公司對自己的小部門也如法炮制,不給撥款,只給政策,聽憑小部門挖掉國企大公司的財路。此例一開原來嚴禁經(jīng)商的機關(guān)和紀律部隊食髓知味,已不是紙一公文就可以禁得了的了,到了這個節(jié)骨眼再來談反腐就如同明著修壩,暗著挖溝,溝若不堵,壩有何用?
當監(jiān)管機關(guān)把手中的否決權(quán)當作商品出售時潛規(guī)則的浪潮就泛濫成災了,公司開的愈來愈多,想開公司的人也愈來愈多,但是真正開公司的人到頭來發(fā)現(xiàn)有些事教科書上是沒有的,譬如“潛規(guī)則”,但這又是一門最重要的基本課,熟悉中國市場的人都知道這一科不合格,就畢不了業(yè),更不要說領(lǐng)取中國市場的準入證了,如果這門課學不好,其它基本課你學得再好到頭來只會被快速旋轉(zhuǎn)的中國市場甩到失敗者俱樂部去。
潛規(guī)則的始作俑者是為了走捷徑,但當每一個人都學會這一套以后,潛規(guī)則就成為一種沉重社會負擔,它在暗中消耗的社會資源難以精確計算,套用一個企業(yè)家朋友的話就是:“三山七水一份田”,如果以十分利潤來算的話,三山是年終自己的利潤,一份田是給雇員的薪金,而七水就是整個企業(yè)為了應付潛規(guī)則的花費,他所說的也許太夸張,大部分的企業(yè)都無需花費那么多,但花費純利潤的10%~30%用于下一年度的公關(guān)應酬卻是不爭的事實。平心而論潛規(guī)則已經(jīng)成為一個全民參與的自腐過程,并且由全民來共同承擔其后果。
當擁有否決權(quán)的監(jiān)管權(quán)力參與市場運作后,一切都亂套了,有權(quán)力撐腰的大公司在潛規(guī)則上的花費就少,而小企業(yè),特別是沒有權(quán)力作靠山的小企業(yè)用在潛規(guī)則上的花費就高??捎沁@種草根的企業(yè)其生存意志就愈是頑強,他們決不會靜待優(yōu)勝劣汰的到來,他們中的大多數(shù)選擇了下意識的反抗:逃稅和造假。這是一種典型的弱殺弱式的暴徒心態(tài),盡管這種反抗給社會帶來的是極大的破壞,但他們?yōu)榱俗陨淼纳嬉呀?jīng)管不了了,誰讓掌權(quán)者摧毀了舊的道德約束力,又腐朽了掌權(quán)者自身的權(quán)力約束力?不正是我們每一個國人么?因此這種惡果就讓每一個國人來承擔吧!
逃 稅
早些年廣州養(yǎng)狗要收牌照費,每頭30000元,結(jié)果基本沒有人給自己的愛犬領(lǐng)取牌照,管理者在尷尬之余又讓執(zhí)法者多了一把上方寶劍,誰要是不老實就可以捉他的狗。這就是中國立法與西方立法的最大不同:西方立法要求細,以便于執(zhí)行,一但成法就法無人情一定要執(zhí)行;中國立法要嚴,嚴的讓每一個人不違法就無法生存,其后果有二,一是迫使被管理者違法,視神器為兒戲;二是給予執(zhí)法者以自由篩選執(zhí)法權(quán),這是一種曠古奇權(quán),有了這種權(quán)執(zhí)法者就可以任意向不滿者下手。
我們都知道一個現(xiàn)代國家一定要有一個完善的管理層,而這個管理層本身和管理過程中為了社會的公平和發(fā)展就需要大量的財力,于是就有了現(xiàn)代稅收,這是一種有別于古代目的的稅收?,F(xiàn)代稅收的目的是把錢用于社會整體的公平和發(fā)展,古代稅收的目的是為了維護統(tǒng)治者的物質(zhì)利益及統(tǒng)治者管理下的長治久安。
中國的稅收目的介于現(xiàn)代與古代之間,中國的稅收制度以及稅收的立法法源也相對而言非常原始,有些方面還停留在漢時十賦一的法源法理,也就是在每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)完成后收一次稅。西方國家征稅有一個基本的思想:就是羅賓漢(劫富濟貧)精神,他們還直接把所得稅稱之謂羅賓漢稅。反觀這兒所有的稅收基本都是反羅賓漢(劫貧濟富)的,甚至連所得稅也缺乏羅賓漢的精神,更不要說隱含在商品中的各種名目繁多的稅,它們根本就是反羅賓漢的,比如某人甲的月收入為4000元而家庭月收入只有平均1000元的人和某乙同樣也是月收入4000元而家庭收入?yún)s為平均2000元一人來說,他們倆一般來說都是一天一包煙,一天坐一個來回的公交車,消費同樣的午餐,可是卻要交同樣的稅,誰敢說這是合理的。
中國的稅務制度和財政支配制度,雖然今天是21世紀,但這個制度仍然像是由姜太公起草的。中央與地方在瓜分地方財政收入上作了一個明確地劃分,中央的稅收由國稅收繳,地方的稅收由地稅收繳,同樣的事由兩套不同的班子在做,收稅的成本高了,但是楚河漢界各不相侵,兩者相安,中央除了稅收外主要抓住央企分紅、外匯結(jié)算和鑄幣稅等收入;地方?jīng)]辦法只好自己廣開財源,于是拓展了河堤防洪費、教育附加費、土地出讓費、地鐵建設(shè)費和機場建設(shè)費等。
這里講到國企的稅和分紅之前順便講講國企的“貢”,這個貢就是在企業(yè)計算盈損之前就被提出來的,提出來干啥?提給上級和領(lǐng)導核銷不能在自己部門核銷的帳目啊,怎么提?不管他是哪個局,哪個所,哪個上司,只要他能管我,就衡量他管我的權(quán)限和范圍給予一定的指標,到時他們只管拿張發(fā)票來我們的國企就付錢。這也就是為什么前面我說的中聯(lián)通的盈利為什么計算的那么精確的原因。國企就像一頭奶牛,國家就像莊園主,而國企的管理者就像奶牛場的管理者,管理者先把奶牛的奶擠滿自己的桶,剩下的才是上繳給莊園主的紅利。如果自己的桶把所有的奶都擠光了,那就上報虧損吧。反正虧損是沒有人會追究責任的,因為有權(quán)追究責任的人誰沒有喝過貢奶啊?要是虧到破產(chǎn)那更好,這些管理國企的專家們對生產(chǎn)沒本事,可是對怎樣處理破產(chǎn)的企業(yè)那可本事大了,有好幾十個方案等著你企業(yè)趕快破產(chǎn),你早破,我就早處理你,我們就等著這一天拉,一刀把牛宰了,干脆,省得每天等企業(yè)老總的貢奶,我一次過干干脆脆就把牛肉全部重組到該到的地方,尤其是工廠的地皮,那可是最好的西冷,剩下的骨頭架子重組給工人和債權(quán)人。
沒有監(jiān)督的上層建筑當然是希望稅收多多益善,在稅收不足以用時,地方管理者又開辟了費,其實就是捐??墒怯幸稽c也許有的人不明白,為何在收取海關(guān)稅的同時又一方面采納出口退稅呢?到底出口退稅能創(chuàng)造稅收嗎?回答是肯定的,出口退稅創(chuàng)造的是鑄幣稅。
在這種特殊的體制下管理者是強者,被管理者是弱者,稅費的多寡則完全由強者說了算,所以管理層給予自身所定立的待遇也就隨著稅費的增加而愈來愈高,管理者獲得的利益也就愈來愈大;管理者愈是優(yōu)越化,積極努力爭取加入管理集團的人也就愈多;加入的人愈多,虛位獲利者也就愈多,其管理的成本就愈大;成本愈大,被管理者就愈不滿;被管理者愈不滿,管理集團就需要愈強大;管理集團愈強大,就需要愈多的稅費,剛好形成的了一個人員、成本費用的正反饋圈。管理層為了維護自身的優(yōu)勢也有必要維護管理團隊的人員(不是人數(shù),而是人勢)優(yōu)勢,保持在爭奪中的全面優(yōu)勢壓制被管理者的不滿,管理者的團隊也就勢必愈來愈大,于是管理層的人數(shù)愈來愈多已成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,尤其是在被管理者愈來愈不滿時。管理層人數(shù)的龐大化也增加了管理的費用,到這個費用大到光靠稅收也無法滿足時,管理者就親自參與了市場運作,把手伸向了市場,管理者參與市場后在與被管理者發(fā)生市場利益的爭奪中占有明顯的優(yōu)勢。其結(jié)果是當一個社會中管理方消耗的資源要比被管理者多時,創(chuàng)收——就成為管理者一切工作中的中心,為此不惜雁過拔毛、竭澤而漁……強悍的民性面對不堪重負的捐稅會選擇抗爭,懦弱的民性則選擇腐爛,先是被管理者自腐,再把腐爛的霉菌傳染給管理者,上下同腐,稅之何在?在這種扭曲的體制下,逃稅成了常態(tài),不逃稅的好像只有外企,而我們自己的企業(yè)甚至機關(guān)和大型國企鮮有不逃稅的,就連銀行的電腦系統(tǒng)軟件也是盜版的,遵紀守法的游戲規(guī)則到了這兒好像是傻瓜的代名詞,結(jié)果是舉國上下人人視神器為兒戲。
舉國逃稅與舉國潛規(guī)則一樣腐爛國家的機體,更腐爛了民族的靈魂。在企業(yè)競爭愈演愈烈的狀況下,逃稅的能力就是生存的能力,逃稅逃的少成本就大,被淘汰的風險也就大。當稅收成為被征稅者高負擔時,逃稅就如同食草動物的逃跑一樣,是求得生存的不二法則。那么是不是每個人都一起腐爛了以后就公平了?就合理了?如果是,那就別反腐了!不!實際情況恰恰相反,為什么說它不合理?因為人人都用潛規(guī)則,則潛規(guī)則的成本就愈來愈高,高到比正規(guī)則的成本還要高得多;為什么說它不公平?因為在潛規(guī)則下人人皆違法,執(zhí)法者隨時可以挑選任何不滿者進行懲處,表面上這種懲處還讓局外人覺得天網(wǎng)恢恢,實際上這張?zhí)炀W(wǎng)把所有的人都蓋了進去,并強迫每一個人都要違法才能生存,其后果是執(zhí)法者愈來愈專橫,化神器為私器,而被管理者則愈來愈順從,諂媚者上,守法者下,一個逆淘汰的程序就這樣構(gòu)建出來了。
造 假
說完了稅,再來講講假,如果說逃稅是為了適者生存,那么造假也是,所不同的是前者出于社會大環(huán)境的壓迫;而后者則是把良知賣與魔鬼的現(xiàn)實版,其中最為食品和藥品造假者更是視良知為糞土的魔鬼投胎。
各種造假的方法這兒就不講了,我們的國民早已無奈地成為半個辨假專家。下面只對假的成因從民的角度作一個分析。
為會么會假貨泛濫?成本低,風險小,相信幾乎每個國人都知道。成本低很容易理解:用橙濁、香精、糖精加上檸檬酸、小蘇打和水調(diào)出來的液體其成本不到鮮榨橙汁的三百分之一??墒秋L險小是誰的責任?作為一個國民我們在購買商品時已交了稅,這個稅的其中一個作用正是給有關(guān)部門以維護我們不買到假貨的權(quán)力,可這部分部門在干什么?他們在遍地造假的波濤前去了哪兒?在回答這個新課題先允許我講一個比方:羊、牧民和狗三者相對人民、財產(chǎn)和紀律部隊組成了一個濃縮的國家殖民游戲版,讓現(xiàn)時中的人自己挑選角色進入,西方人相信會挑選讓人民與牧羊人劃上等號,羊是人民的唯一合法的財富,而狗則是國家的守護者;可是換了我們這兒選擇往往是我(最高權(quán)力擁有者)做牧羊人,羊是廣大人民,狗是聽命于我的牧羊犬,而財產(chǎn)在口頭上雖然不能說成是最重要的,但卻不能沒有,只能選擇在眾羊身上刮一把,財產(chǎn)就是羊的血肉與皮毛。在后一種選擇中相對于牧羊人立場就會表現(xiàn)為:家羊野羊都是肉,甚至于草原鼠也是很好的蛋白質(zhì)來源。我們的管理者特別喜歡進入后一種角色,在他們的眼里真貨假貨都是錢,都是可納入地方財政收入的財源。
管子說:“鏤薪而售”,意思就是在加工的過程中創(chuàng)造利潤,不斷地提高加工的精度,不斷地提高利潤的比例。同樣的一塊布料交給不同的裁縫所創(chuàng)造的價值是絕對不可同日而語的??墒莾E薪是要有高度的技巧和責任心的,可惜現(xiàn)在的企業(yè)大多數(shù)都急功近利,其對快速成長的渴望惶惶不可終日,直如夏天池塘里最后的蝌蚪,誰也沒有潛心發(fā)展科技,提高企業(yè)內(nèi)部責任心的耐心,為了快速的致富,追上末班的暴富列車,把過去自己頭上的貧困帽子拋給別人,他們選擇了不擇手段地降低成本,造假當然是降低成本的最直接簡單的手段,前提是監(jiān)管者要默許,由是他們發(fā)展了管子的學說,把“鏤薪而售”變?yōu)椤扮U空而售”,這鏤空部分的暴利或多或少地成為牧羊者桌上的肉。一般商品的造假者只是一群見利忘義的小人,但食品和藥品的造假者就不是小人那么簡單了,他們是一群像魔鬼般聰明的而惡毒的人類公敵,他們的才智被金錢利益所引誘向著罪惡的深淵一路下滑,并沿途向無知的民眾出售疾病與死亡。
在大多數(shù)造假的案子中監(jiān)管并非是單純的寄生者,而是和造假者合作構(gòu)建共生共利體,他們會主動協(xié)助造假者作惡,如有的企業(yè)環(huán)保不達標,嚴重污染周遭的環(huán)境,要達到國家標準就要花費巨額的投資,企業(yè)為了自身的生存,能省則省,不得不接受監(jiān)管者的條件:每年拿出相當于環(huán)保投資十分之一的孝敬款;即可繼續(xù)污染無須停產(chǎn)。實在風聲太緊了污染者還可以重新尋覓新的共生合作者,把工廠搬遷新的監(jiān)管者的轄管區(qū)內(nèi)。
講到污染問題,有一點不能不提,但一提就怒,一提就有一種想罵人的沖動。前些年珠三角地區(qū)以污染環(huán)境的理由關(guān)掉了一批污染企業(yè),關(guān)掉——理由是那么的冠冕堂皇,動作卻是那么原始,簡直讓人懷疑是不是時光遂道被打通,大清朝的清官來了,紅頂斗笠下恐龍腦袋管理起現(xiàn)代的國家來,除了錢,其它的科學技術(shù)進步和環(huán)境保護都不如面子重要,珠三角有若少女的臉龐,怎容得暗瘡橫生?一聲令下污染企業(yè)不允許在沿海一帶繼續(xù)經(jīng)營下去了,迫使他們涌向內(nèi)地的貧困山區(qū),而那里的地方政府望眼欲穿地迎來渴望已久的資金,哪還管得了你什么污染不污染的?只要是錢,迎接的方式只有一種:就是擁抱。于是乎什么電鍍廠、漂染廠一座座地從沿海混濁發(fā)黑的小河旁搬向內(nèi)陸山青水秀的桃園,他們不再污染我們的下游,卻跑去污染我們的上游!對整個國家與民族的未來來看這事就好比:一個皮膚感染的病人認為這不好看,影響了自己的容貌,于是就用手術(shù)把制造感染的細菌和膿瘡一塊移植到骨髓里去,暫時外表是漂亮了??墒怯袥]有人想過這是一片古圣和先賢用鮮血和生命為我們開拓的土地?這是一片我們子孫后代賴以生存的土地?我們這一代過客有什么權(quán)力把它毀在自己的手里?難道我們沒有后代?還是明天就是世界末日?為什么我們這一代人如此極端地自私?
土地保護與城市建設(shè)
土地是人類的母親,也是人類戰(zhàn)爭的最大標的物,尤其是在農(nóng)業(yè)社會對土地的那種眷念早已成為國民基因的一節(jié)。中國現(xiàn)在進入城市高速擴張期,其實這個過程說它是擴張真的還不夠貼切,形容它是爆炸雖然顯得有點夸張,但是這十幾年在整個中華民族三千的歷史長河里也確實是短暫的一瞬,盡管只是一瞬但對于祖先留下來給我們子孫后代的土地卻是爆炸性的毀壞,即使如此,我還是想把它形容的溫和點,我形容它是一個沒有天敵的外來物種,一頭工業(yè)革命初期錯誤進化出來的山貓來到了一片沒有法制有效約束的熱帶雨林,除了樹懶那長著兩個長釘子的爪子偶而地向它揮舞一下外,它再也沒有遇到過任何有效的抵抗。為什么說中國的城市化是沒有天敵的呢?請看下面笑談。
誰都知道中國的農(nóng)業(yè)人口過剩,為了人口素質(zhì)也好,為了提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率也好,都指向一個方向:城鎮(zhèn)化。城鎮(zhèn)化,也就是老話說的“讓農(nóng)民洗腳上田”,可是農(nóng)民進了城市除了工作外,還得有個家。而49年以來城里的人口一直都是在快速增長,如民初廣州市人中統(tǒng)計只有30萬,可是到80年已增至約500萬,現(xiàn)在已超過了1000萬,49年后民居建設(shè)基本上陷于停頓,只有少數(shù)企業(yè)在為自己的員工修造宿舍,而老城區(qū)的居民則相對居住狹窄,如廣州在80年之前就有許多一家五口擠在狹小陰暗六至八平方小房間,廁所和廚房則是公用的。于是有了錢的想買房,錢還不夠的想租房,整個房市就火起來了,城里人對房子的需求必然是開發(fā)商的良機。問題是這個開發(fā)的過程是否公平、是否合理、是否真的是為了居者有其屋?為了更好地往深層分析,下面先講一點題外話:
試問有人敢想像美國銀行的總裁會同意香港的一間支行經(jīng)理自行設(shè)計金融產(chǎn)品,自行更改投資制度?沒有,相信沒有人敢說會有這樣的事發(fā)生。又有誰會相信麥當勞在許可廣州的加盟商經(jīng)營后,會允許他隨便經(jīng)營自創(chuàng)的產(chǎn)品?沒有,也沒有人會相信這種事會發(fā)生。但是在中國就不一樣了,如果麥當勞的老板是中國的頭兒他就會把自己任內(nèi)的利益最大化,他不但會允諾加盟商經(jīng)營中餐、西點和老火倩湯,甚至還可能會默許加盟商公開叫賣曬干的樹葉,只要加盟商是自己人,并能向自己提供利益。
還有一點要說明的是中國的稅務制度和財政支配制度,雖然今天是21世紀,但這個制度仍然像是由姜太公起草的。中央與地方在瓜分地方財政收入上作了一個明確地劃分,中央的稅收由國稅收繳,地方的稅收由地稅收繳,同樣的事由兩套不同的班子在做,收稅的成本高了,但是楚河漢界各不相侵,兩者相安,可是當?shù)胤缴弦窍氚l(fā)展又明顯感到資金不足時,問中央要是要不到的,中央在拿了大頭后為了給地方一個安撫,就向地方提出要錢沒有,但是我可以給政策,就是我前面所講的上面向下面給政策,這個政策可是比金錢更有用的東西,有了它就可以自己去釣自己的魚,而不用再等著吃別人抓的魚。中央除了稅收外主要抓住央企分紅、外匯結(jié)算和鑄幣稅等收入;地方?jīng)]辦法只好自己廣開財源,于是拓展了河堤防洪費、教育附加費、地鐵建設(shè)費和機場建設(shè)費等。但這還夠地方財政開支的需求,于是就出現(xiàn)了土地出讓費。
為什么叫作土地出讓費,而不叫作別的費,這里面大有玄機,因為地方政府出讓的土地在憲法上是屬于國家的,但在房契上寫的又是屬于地主的,有許多地主擁有的房產(chǎn)已經(jīng)一百年以上,是那時的政府就確認的,這個可以在城市民國檔案中獲得查證,中央就像一個拿了孩子獎學金的家長,看到孩子去拿別人的錢,他是睜一只眼閉一只眼樂得清閑,為了表示自己的默許,還特地同意地方政府的出讓金收入不經(jīng)過稅局,直接進入地方財政局的帳戶。在這個問題上地方和中央沒有利益沖突,但這些被出讓的房產(chǎn)有些也不是地方政府自己的,如果是他自己的它就不該稱之謂出讓金了,而應該叫作出售金或別的同意詞了。在這里地方政府所做的叫作“權(quán)力越位”,但在這個權(quán)力與金錢的球場上當裁判的是出讓金受益者的地方法院和間接參與市場運作的政府自己,自己是不會給自己吹哨判罰的。
出讓金占各地的財政收入各不一樣,有的地方多,有的地方少,有些地方的地方財政主要來自出讓金。地方上的公務員和紀律部隊的成員全仰賴著地方財政收入才維持遠高于普通勞動者的收入,在這一點上出讓金的大小直接影響當?shù)厝w公務員包括公檢法及雙警的收入。
既然家長給了政策,孩子當然不會客氣,于是反正是為官一任的地方首長當然從自己的利益最大化著想,把自己管轄下最值錢的地皮劃給開發(fā)商,拉高了當?shù)刎斦杖耄吡水數(shù)氐募鹊闷ǎ怖吡俗约旱恼儭?/p>
開發(fā)商在中國是一個特殊的企業(yè),中央給了地方政策,地方又給了開發(fā)商政策(請看我前面所提到的,不給投資給政策的半光合作用植物企業(yè)),開發(fā)商在支付或允諾支付了地方政府的開價出讓金后,就組織了自己拆遷辦(有點像討債公司性質(zhì)的團伙)對紅線內(nèi)的地主提出拆遷方案,值得注意的是這些拆遷公司法制觀念雖然薄弱,時不時地鬧出點暴力丑聞,但他們的法律意識卻又極強,在他們的合同上不叫作收購金,也不叫作收購補償金,因為那樣一來就等于承認這些房產(chǎn)是別人的私人財產(chǎn),那就成了買賣關(guān)系了,在開發(fā)商的潛意識里這地皮是他們從政府手上買來的,他們不能當冤大頭同一塊地皮要向兩個賣主付錢,他們不愿意陷入這個荒唐的邏輯之中,他們要保持代表公眾利益的城市建設(shè)者的光輝形象,由是他們的律師想到了一個令人叫絕的名詞;“棄權(quán)書”,他們想方設(shè)法地逼使小地主放棄產(chǎn)權(quán),然后按統(tǒng)一標準付給小地主一筆遠低于實際價值的補償金。
也有部分的小地主死也不肯放棄自己的財產(chǎn),于是就有了釘子戶這個名詞,但是依我看這些釘子戶并不聰明,你一個平頭草民留在轟轟震響的工地干什么,這不是跟自己過不去嗎?留下來拼死保衛(wèi)自己的財產(chǎn)——那是祖先農(nóng)民的基因在呼喚;但是作為一個現(xiàn)代人應該首先分析開發(fā)商最怕的是什么?打官司?他們才不怕呢,要真的打起官司來你小地主是一邊,可你的得益共同體呢,你沒有,甚至連個像樣的后臺你也沒有;可是反觀開發(fā)商它的利益共同體是整個公務員隊伍和全體紀律部隊成員,所以打官司是沒得打的,賴在那拿自己的命和開發(fā)商的錢耗也不值得,那什么是最好的辦法呢?最好的辦法就是開發(fā)商最怕的辦法,開發(fā)商最怕的是拿不到你的棄權(quán)書!如果你們大伙都把自己家里的值錢東西全搬走,然后來個人間蒸發(fā),要記住臨走時別忘了給全家里里外外照些像留待日后可以打官司的時候才出來,讓開發(fā)商絞盡腦汁就是找不到人,得不到棄權(quán)書,才是他們最怕的。這樣做等于將一個必定勝利的果實存在銀行的定期里,到時候連本帶利的一起拿。
在這個奇特的交易過程中交易的三方創(chuàng)造了一個人類史上最為古怪的交易奇跡,開發(fā)商向不是財產(chǎn)主人的政府買了一次,接著又向真正的地主再買一次,第一次開發(fā)商買到的是強買權(quán),有了這個權(quán),第二次的買賣就簡單的多了,賣方等于被收到了最后通牒,一定要限期限價地把自己的財產(chǎn)賣給獲得強買權(quán)的人。
地方政府為了獲得更多的出讓金,不但會出讓老城區(qū)的舊建筑,甚至敢出讓舊到咸豐年前的老古董建筑,也會出讓農(nóng)村的土地,不但是貧瘠的土地,也包括肥沃的良田。還有一些超雷的土政策,如政府為了迫使小地主出讓房產(chǎn),就是不允許小地主修葺自己的房子,甚至到了成為危房時也不許小地主自己改建,誰要是想折了自己的二層小樓改建為四層,門都沒有,要建也得把機會留給開發(fā)商。最為奇特的是有個城市竟把同一塊地皮在十年內(nèi)賣了兩次,第一次小區(qū)建的是三層的小樓,在開發(fā)商出售完后的幾年城市發(fā)展了,如果用這些地皮建高樓將可獲得更大的利益,于是當?shù)卣拖铝畹溃骸澳切┬鞘俏7?,限期三個月要小業(yè)主搬到開發(fā)商免費為他們提供的同等面積的高樓里去。”作為報酬這塊地皮將給樂善好施、救人于難的開發(fā)商興建高樓。
有人不斷地報怨房價太高,可是開發(fā)商又說他們沒賺到錢,這怎么回事???如果開發(fā)商拿到的地皮出讓金是每平方米四萬塊的天價,按20倍容積計算,每平方的出讓金成本是2千塊,再加上建筑成本1000塊,拆遷成本150元,供電增容費每平方米200元,供水增容費每平方米30元,還有通郵費每戶1400元,等等費用全部加起來不會超過每平方米成本3500元,可是開發(fā)商把售價賣到每平方米15000元還說沒錢賺,為什么?因為上面的計算里漏了計算潛規(guī)則的成本!
政府拿了出讓金以后并不是全部用來提高自己工作人員的待遇,還拿出大部分用于城市的建設(shè),可惜的是為官一任時間太短,責任也太短,地方首長政績最大化因而也就浮于表面,沒有人笨到要為當?shù)亻L遠發(fā)展規(guī)劃,為下一任首長作嫁衣裳。畢竟現(xiàn)在的地方首長和古代的世襲采邑制不一樣,這一點倒有點像前幾個月鬧出驚天大事的美國金融精英一樣,做好一年就拿一年的好處,明年?誰管呢。于是高樓一幢幢地站了起來,但下水道卻沒人跟進,因為那玩意不到下雨天是沒有會人關(guān)注的,住戶多了,電壓和水壓卻小了,雖然供電局和園林綠化局都收了增容費。
城市建設(shè)當中還有一個弊病,就是政府的規(guī)劃不作為,開發(fā)商拿到地皮后,作為商人理所當然地要把利益最大化,于是土地的建筑容積愈來愈大,大多數(shù)的高樓的獨立的來看外表雖然都很美,可是把它們放到一塊就顯得很不協(xié)調(diào),當然也不會有什么整體的美。為什么?密度太大了。就拿我住的八樓來說20年前還是視野遼闊空氣一般的,可現(xiàn)在無論我從東西南北四方向看全是高樓,尤其是南面的摩天大廈,距離我的陽臺不足10米,非舉頭不得見天空,整個感覺好像是住在井底之蛙。在宅基地這種情況就更嚴重,那里的農(nóng)民自建的九層樓俗稱“握手樓”,就是形容兩幢的同層居民可以隔窗握手的意思,這一點也不是夸張,而是實情,現(xiàn)實是由于前期規(guī)劃上的不作為和相關(guān)法制的放任已造成了一個長久而無法愈合的傷口。
城市里的高樓愈來愈多,自然風就愈來愈小,廣州前幾年就榮冠了全球高樓最多城市的桂冠;再加上近些年汽車也愈來愈多,尾氣也愈來愈濃,高樓阻礙了自然通風,廢氣難以散開,大都都聚集在城區(qū)上空三百米以下,形成了大城市特有的陰霾華蓋。既得屁上去了,可是城市的空氣質(zhì)量卻下來了。小時候我站在白云山頂可以看到陽光下金色的珠江和河南赤崗塔,甚至能朦朧地看到番禺那邊的丘陵。但現(xiàn)在能看清楚兩千米外的天氣全年也沒幾天,只有到了夜晚才能看到遠處的燈光,也只有到了夜晚才顯得這座城市的華麗,可是華麗之余又有點怪異,遠處的路燈光竟然會比近處的紅,可愛因斯坦描述的紅移是因為光源飛快地遠離我們而去啊,怎么我們廣州5000米外的路燈會比1000米外的要紅?原來還是陰霾在作怪,它吸收了光線中的短波成分,留下了紅強紫弱的夜景。今年春節(jié)市政府在白鵝潭上施放的煙花,花了幾百萬,這里面有我的錢,我當然要去欣賞了,當時我在海珠橋的東側(cè),清楚地感覺到煙花爆炸的震撼,花了我的錢,讓我在聽覺上有感覺,值!可是奇怪的是:所有的煙花幾乎都是紅色的,不是鮮紅,也不是火光四濺的那種紅,而是像是木炭將要熄滅前的那種紅,我所站的位置距離燃放點不過3000米左右,才3000米就讓絢麗多彩的焰火變成余火尚在的炭爐,這本來屬于我的視覺享受被誰偷走了?
圈地、炒地皮,政府的越位行權(quán)和開發(fā)商的有恃無恐早已是罄竹難書的故事了??蓡栴}是政府拿了這怎么用?如果拿了出讓金用來建設(shè)公共工程,相信大家也不會有那么大的意見。建一個小區(qū)理所當然地會加大公共設(shè)施的負擔,如電力通信供捧水等,可前面的電力通信供水等全是自己擁有制定游戲規(guī)則的半官方企業(yè),他們有權(quán)創(chuàng)造性地發(fā)明了增容費、初裝費等名堂,就好譬一個獲得了專賣權(quán)的商人要求顧客為它修建好商場它才賣貨一樣,而且這個商場它是不會把它當作顧客的投資的,即使某天顧客選擇了不再買它的商品了,它也不會把商場的建設(shè)費退回給顧客,這種掠奪技巧當然屬于世界首創(chuàng)??蓡栴}排水系統(tǒng)就不是一個關(guān)注的東西,政府不投資開發(fā)商當然不會主動完善,尤其是一些特定的農(nóng)用地,鄉(xiāng)鎮(zhèn)把土地給劃走了,農(nóng)民在拿到自己的那點補償金后就在宅基地上建起了一幢幢準商品房,原來一個村子只有常住民兩三千人,但現(xiàn)在同樣的一塊地皮上高密度的住宅樓里外來租賃的常駐客一下子超過了七八萬,可政府又不愿出資為他們建設(shè)排水系統(tǒng),他們就自建,沒有政府的準排口,就直接排到河涌里,把城市的河涌當作下水道。還有一些偏遠的村鎮(zhèn)農(nóng)民建房為了省錢化糞池和下水道都沒有底,只兩塊立板和一個蓋,生活污水水從土壤里直接滲到地下的水循環(huán)系統(tǒng),現(xiàn)在整個廣州的地下水已經(jīng)被嚴重的污染了。
綜上所述,房地產(chǎn)不但是開發(fā)商的搖錢樹,也是政府的自留地。
私 器
這里有一個問題在課堂里沒有幾個老師會想講過,也沒有幾個學生會想問過,這就是:中國到底值多少錢?我拿這個問題去請教經(jīng)濟學的鮑教授,他立即認真地掰著手指頭給我算“既得屁”,我不耐煩地說:“拜托您別算了好不?國土的價值豈是‘既得屁’能夠表述的?假若一座荒島‘既得屁’為零,可它價值決不會為零啊!所以說,在這兒‘既得屁’只能作為加數(shù),而不能作為系數(shù)。”
“是啊,這個島算上周圍的二百海里領(lǐng)海權(quán)可真是一個無價之寶啊?!滨U教授肯定的說完后,略一停頓又反過來問我:“假若這個島上發(fā)現(xiàn)了總蘊藏量為10億美金的黃金,可是開采難度很大,在三十的的時間里要花掉9億美元以上開采成本。你愿意開采嗎?”沒等我回答他又說道:“可是一個外國商人想用3億美元買我們50年的開采權(quán),你賣嗎?”他盯著我,等著我的回答。
“不賣”我答道。
“可是中國的地方政府會賣,這3億美元可是他們引資的政績”魯教授接著說“外國商人買了這小島并不是自己來開采,而是在沿海建一些豪華別墅,讓世界各地的富豪們來島上渡淘金假,也許一年光從游客身上的收入就超過5億美元?!?/p>
中國值多少錢?這個問題看似大而混,其實弄懂了這個問題就弄懂了現(xiàn)代國家存在的意義。國家屬于全民,個人的錢屬于個人,可國家的錢呢?老有人以為國家的財富就是那點稅費收入,持這種觀點不是真的不懂,就是故意在裝瘋賣傻為暴利集團公然侵吞弱勢群體的利益散布理論迷霧。相當于人類而言最重要的基本財富是空氣、水、陽光和大地,這些基本財富的所有權(quán)平均屬于每一個作為個體存活的人,每個人只有權(quán)使用屬于自己的那一份,如果用多了,侵占了或污染了屬于別人的那部分,理應要向受侵害的人作出補償(在西方這種補償體現(xiàn)在稅收法源上的“羅賓漢“精神)。富豪和其豢養(yǎng)的精英故意向廣大弱勢民眾隱瞞這條天下第一的公理,其目的就是為了盡量避免和延緩有人依據(jù)這條天下第一公理向他們提出:他們在生產(chǎn)活動和娛樂交通中多消耗了屬于大眾的基本財富而沒有向大眾作出合理的補償;他們甚至污染了屬于大眾的基本財富而沒有向大眾作出道歉和賠償。請他們停止或盡可能地減少不必要的污染,并向其它沒有多消耗基本財富和沒有污染的大眾負起他們的社會道義,繳納家庭所得稅,而不是像現(xiàn)在的做法和普羅大眾一塊交納所得稅和人頭稅的混血稅。
人是一種經(jīng)濟動物,而促成經(jīng)濟行為的內(nèi)在動力則是人的私利企圖心,在計劃經(jīng)濟時代這種私利企圖心遭到壓抑和鞭撻。到了今天管理層對經(jīng)濟行為的限制已經(jīng)愈來愈寬松了,人們的口袋里有了錢,04年前不斷地聽到經(jīng)濟大師們說要趕老虎出籠,可是中國的國人硬是吝嗇,不管經(jīng)濟大師怎么鼓動三寸不爛之舌就是不肯投資于金融市場,難道國人只是在躲避金融市場的風險?這樣講太扯了吧?國人好賭,世人皆知啊,沒道理等外資抄了底才自己上的啊,這一點從07年股市在5000點之上大量新股民入市搶奪QFLL的籌碼就可以佐證。國人鐵了心就是不肯放老虎出籠,是不是因為有一種比老虎更可怕的東西?答案是肯定的,這個比老虎更可怕的東西就叫作“缺乏社會保障”,按西方某位心理大師的需求層次分析,中國人現(xiàn)在解決了溫飽,是該到了考慮安全保障的時候了。
中國人,尤其是南方人極富經(jīng)商天賦,按理他們是不會把放在銀行的,可現(xiàn)實就這樣,為什么?大家都知道,這是一個缺乏保障的社會!今天有工作,可明天萬一失業(yè)了怎么辦?孩子考上大學怎么辦?家里有了重癥病人怎么辦?這三筆安全準備金正是每個不愁吃穿的中國家庭對安全層次的需求,有人給我算了一下光重癥醫(yī)療準備金每個家庭就要有一百萬才能放心,保險公司的精算師告訴我10億元就可以保障一百萬人的重癥醫(yī)療,平均每人每年1000元。一個四口之家要在銀行存放一百萬與每年交出四千元,這兩個做法到底哪個更符合經(jīng)濟學的原理?相信孩子也明白,可是這中間出了什么問題?
中間差的就是一個搓合人,商業(yè)保險公司非常愿意承擔這種中間人的作用,可是人家是商業(yè)公司啊,一個人常見重癥少說也有一萬種,一般的商業(yè)保險只承保二十種。那么每個國人自然而然地把目光投向國家,國家這個詞盡管它對不同人的有不同的含義,但是在這個需求上幾乎每個人都沒有異議;這是我們的國家,我們在這里流血、流汗、流淚還流失了青春,國家一天天好起來,我們一天天老下去,當我們病了,失業(yè),下崗了,窮困的時候正是我們應該收到回報的時候??!古人說是“養(yǎng)兒防老”,現(xiàn)今的國家內(nèi)函其中一條就是“養(yǎng)國防困”,我的祖國??!我們不是您的孩子嗎?我們不是您的建設(shè)者嗎?當我們貢獻時我們是光榮的,可是當我們窮困時為什么就成了棄兒?
窮人有窮人的立場,政府有政府的立場,此事古難圓。從政府的立場看,它有兩條最大的理由:一是、全民社保是重大的系統(tǒng)工程,它所牽涉的醫(yī)療、教育、法律、稅收和財政的政策不是一兩天就能設(shè)計完成的。二是、面對愈來愈昂貴的醫(yī)療開支、愈來愈高檔的教育和愈來愈多的失業(yè)人員政府的財政捉襟見肘,難以為之啊。
第一條說的是事實,遠在改革開放之前政府就從來沒有做過對國民保障的事,而是把對企業(yè)員工的保障一古腦地推給了企業(yè),那個時候員工對企業(yè)的依賴遠勝于羊?qū)θΦ囊蕾嚕莻€時候的員工的生老病死、分房及保送晉修甚至是結(jié)婚生孩子全要企業(yè)一把手的表態(tài)。那個時候企業(yè)的員工也有公費醫(yī)療,可那個年代的公費醫(yī)療并不是社會保障,而是員工在領(lǐng)取了每月的生活費以后的另一種形式的工作報酬,那個年代企業(yè)職工的薪酬分為四個部分:生活費、醫(yī)療費、補助費和住房建設(shè)與租賃費。生活費是以工資的面目出現(xiàn)直接發(fā)給員工;醫(yī)療費與補助費則是按一定的規(guī)定程序發(fā)放給有需要的員工,做法上有點象是義務保險,是社會主義的實踐者的必然所為;最后這塊房屋建造費則全部掌握在單位一把手的手上,房子建好后分給誰,不分給的權(quán)力也全部掌握在單位一把手上,這權(quán)力是一種讓單位一把手的臉在不同的人眼中顯現(xiàn)出不同顏色的奇妙幻筆,大多數(shù)企業(yè)員工終其一生都不知道這其中的奧密,不知道醫(yī)療和分房只是工資的一種延續(xù),而把這當作一種額外的恩賜。事實證明那種企業(yè)模式?jīng)]有活力,就像是一群沒有狼追逐的羊,終日無所追求、飽食生脂,男歡女愛,子孫滿堂、人滿為患、草原的資源不堪重負,運動太少,疾病叢生,病羊沒有狼的淘汰,死羊也有活羊的待遇。就當時情況看,任它把剪刀差理論和高積累實踐發(fā)揮到極致,也無法再支撐下去了,國企已面臨大面積的虧損,所幸的是總設(shè)計師逃過了第三次劫難,重掌國舵,及時地扭轉(zhuǎn)了大船的航向,引進了國外先進的企業(yè)管理模式,但是卻沒有同時引進國外的社會保障模式,相信還是高積累的慣性思維使然,殊不知高積累政策的頭十年是黃金,以后就每況愈下,其過程就如草原上突然沒有了狼,羊群在頭十年一定會過量繁殖,而后因草原不堪重負而大量的餓死,病患叢生。
改革開放以來的設(shè)計者接受前人的教訓,引進了外企這群狼,在中國的草原上揚起生存競爭的追逐塵煙,讓整個中國市場充滿了活力。不管是狼也好,羊也好全都享受了這一階段高積累的黃金時期。
至于第二條:面對愈來愈昂貴的醫(yī)療開支、愈來愈高檔的教育和愈來愈多的失業(yè)人員政府的財政捉襟見肘,難以為之。則有對有不對。醫(yī)療和教育的費用愈來愈高這不假,但失業(yè)人口愈來愈多卻有其特別的原因,在我國農(nóng)民沒有工作不叫作失業(yè),只有企業(yè)尤其是國企下崗的才叫作失業(yè),為什么?因為農(nóng)業(yè)從來只是剪刀差理論下為重工業(yè)作高積累的奠基石。改革開放之初,大量的內(nèi)地農(nóng)民洗腳上田涌進沿海的開放特區(qū),以珠三角為例,廣州四十年前的人口統(tǒng)計是三百萬,東莞二十萬,而現(xiàn)均已超過千萬,這一股因外資辦廠而引發(fā)的移民潮和中國歷史上歷次移民一樣由北向南、由干旱向濕潤、由內(nèi)陸向沿海,大量的移民歸順當?shù)匚幕瑫r也擠走了當?shù)厝说墓ぷ?。起初他們是為了填補當?shù)貏诹Σ蛔愣灰M的,但后來資方發(fā)現(xiàn)聘請新移民所需要的酬薪遠比聘用當?shù)厝藶樯?,在服務業(yè)中當?shù)厝说闹心陭D女所要的薪酬要比新移民的美貌少女要高;在勞務業(yè)當?shù)厝巳鍤q以上的勞工其要求的薪酬比新移民二十左右的壯小伙子要高?在技工的領(lǐng)域當?shù)厝说闹袑:痛髮IM男匠暌策h比新移民的本科和研究生來的高,人不為己、天誅地滅,資本并不是來做善事的,他們當然不會聘請當?shù)厝?。最重要的是舊體制下的老員工雖然已經(jīng)被新政悄悄地把生活費改為高得多的工資,但企業(yè)仍然無法甩掉對他們的醫(yī)療保障,改革約十年后國企和集體所有制企業(yè)也在新政策的潛移默化下開始了大批大批地解雇本地勞工,這就是第一批的失業(yè)潮,當時叫作下崗潮,經(jīng)過這一輪的下崗潮及后來醫(yī)改,中國的企業(yè)基本上已把社會保障的責任甩掉了。新政的原意是促進產(chǎn)業(yè)競爭,提高企業(yè)素質(zhì),但令管理層始料不及的是大規(guī)模下崗潮的出現(xiàn)超出社會保障的接納能力,幌不言及社會還沒有為國民作出保障的準備。
進入07年以后一些外資(主要是港臺的小企業(yè))受中幣升值的壓力開始作向勞動成本更低的地方作搬遷的打算,有些搬向越南,有些搬向內(nèi)陸(粵北和廣西),盡管媒體在不斷地呼喊廣東出現(xiàn)了民工茺,企圖引誘更多的低廉勞力來粵以安撫一心想搬遷的小廠主,可是仍然無濟于事,工廠搬走了,一部分已在珠三角生兒育女扎根歸順的外來工頓時成了新的失業(yè)者,老的一批失業(yè)者的社會保障還沒有著落,新的一批又來了。
還有一批失業(yè)者失業(yè)的原因不是因為大勢所趨,而是生不逢時,在人生的道路上遭遇到無良的老板。
有一種學校實際上只是一個專業(yè)證書出售工廠,還有一種企業(yè)實際上是在市場上不斷地用零資本開業(yè)而后又突然結(jié)業(yè)的詐騙企業(yè),前者美其名曰:技工學校,這種學校專門到貧窮的地區(qū)招收身材和長相過得去的少男少女,也不管他們讀過幾天書,只要家長出得起高額的學費就行了,他們沒有固定的校舍,學費一次交清,一般是每人三到五千,如果老師覺得孩子將來可以賣個好價錢學費也可以減免,上課的時間通常為一至三周,學習的內(nèi)容是粵語及粵人的風俗,然后老師就帶著這些學生到沿海的城市賓館里實習,實習期間賓館包學員的食宿,另外給老師按每名學員每月800元計算,老師代表學??鄢?00元的管理費,學員實得300元,實習期為半年,半年后學員可以領(lǐng)到一本蓋著鋼印的××省技工學校的畢業(yè)證書,從此學校和學員的關(guān)系方才脫離。這些學員就如同浪潮般的一浪一浪地涌向沿海城市,新的涌進來,老的就可能加入失業(yè)的大軍。相比起前者把自己是個勞務中心夸大成教育部門的行為相比后者就是一個十足的騙子,如:有的飯店因經(jīng)營不善或其它原因而賣出,新的老板來了買下了別人的飯店,更換一個名稱稍作裝修,就向各路供應商賒欠下從桌布窗簾到氣米油鹽醬醋茶,幾個月后該老板久下房租水電和各路供應商的賒款,以及雇員的工薪消失了。于是這座城市又多了一批失業(yè)的人,第三種失業(yè)人員。
由此可見失業(yè)的人基本上可以分為三類:一是本地失業(yè)人員,這部分人與外來就業(yè)人員的比例我們暫時定為一個系數(shù),就叫作“就業(yè)差數(shù)”吧,這個差數(shù)的大小是體現(xiàn)本地政府的能力與民意的重要指標;二是外來就業(yè)者在工作一段時間后失業(yè)了,這部分人中有少部分缺乏工作技能和工作欲望,這才是最令當?shù)卣^痛的失業(yè)人口;三是被騙上當后的失業(yè)人口,這部分人的內(nèi)心受到了創(chuàng)傷,可是他們面對的卻是冷漠的勞動部門和司法機關(guān),以及在中國的一個奇怪現(xiàn)實:賴帳無成本。
社會好像是一座大房子,失業(yè)人口處在最下層,不是首層,也不是地下室,甚至連地基也不是,他們只是地基下的土層,一但這些土層松軟了晃動了,房子就危險了。
這些年既得屁每年都以百分之十的速度往上竄,國家財政的收入也在往上竄,有說已超過了九萬億。其實說到財政收入不得不先說說廣義的財政收入到底有些什么種類?以前我們以為財政收入就是稅和過去的捐,稅和捐是一回事,都是政府的財政收入,只是現(xiàn)在不叫作捐,而改稱為費。但中國的稅收和別國的不一樣,中國的征稅體制是全球獨創(chuàng)的,在發(fā)達國家一件商品只征收一次稅,你買商品時,上面明列著你所需要繳納的稅,記錄在你的個人檔案里。而在中國任何一件商品從生產(chǎn)到銷售不知道要重復征收多少次名目繁多的稅,而且征收了多少還不告訴你。政府的財政收入還包括政府企業(yè)的分紅,雖然這紅利在計算之前已經(jīng)被人做了手腳,拿起了貢奶,這部分錢也是我們交的,因為在理論上國民是國企的股東,問題是我們這股東當?shù)貌幻靼祝赫牧P款和出售土地和礦產(chǎn)資源也是等同于我們交得稅:這里尤其值得一提的是:稅務局和財政局就如果國家財政的兩只手,一只手叫作稅務局,是管收入的,另一個手叫作財政局,是管開支的,稅務局是國家的財政收入部門,而財政部卻是國家的開支部門(請注意是部門),但是在我國有些費的收取直接繞過了稅務局而進入了各地的地方財政局,如:城市建設(shè)中的土地出讓金(巨額收入直接進入地方財政,成為地方政府的財政活水,這也就是為什么各地政府對城市開發(fā)會有如此之高的積極性的根本原因)、罰款等,還有一些收費甚至連地方財政局都繞過了(如:城市中的垃圾費、治安管理費)直接進入了原本是領(lǐng)取財政開支的公共事業(yè)部門。
還同理政府的印鈔行為也是我們交的鑄幣稅?!拌T幣稅”,其獲益必屬鑄幣者無疑,這一點從中國歷朝歷代中諸候不惜冒著被指責為謀反的危險而暗中偷著鑄幣就可以引以為證。而對于被征稅的各方來說誰在資產(chǎn)總值中本幣的比例愈大,誰交的鑄幣稅比例也就愈大,通常愈是貧窮的人持有的本幣的比例在其總資產(chǎn)中也愈大,富人們持有的主要是固定資產(chǎn)和硬通貨,因而有“鑄幣稅”與“羅賓漢”稅是相反的稅種一說。
西方國家征稅有一個基本的思想:就是羅賓漢(劫富濟貧)精神,他們還直接把所得稅稱之謂羅賓漢稅。反觀這兒所有的稅收基本都是反羅賓漢(劫貧濟富)的,甚至連所得稅也缺乏羅賓漢的精神,更不要說隱含在商品中的各種名目繁多的稅,它們根本就是反羅賓漢的,比如某人甲的月收入為4000元而家庭月收入只有平均1000元的人和某乙同樣也是月收入4000元而家庭收入?yún)s為平均2000元一人來說,他們倆一般來說都是一天一包煙,一天坐一個來回的公交車,消費同樣的午餐,可是卻要交同樣的稅,誰敢說這是合理的。
把所有的政府財政收入相加一下,我們可以發(fā)現(xiàn)我們的政府一年有13萬億的收入,平均每個國民一年一萬。
這部分錢很少用在醫(yī)療、教育和社會保障上!那么錢到哪里去了,有人說是吃了,貪了,這可有點夸張,能吃那么多,貪那么多嗎?許多人不敢承認國家有這么多的錢,也弄不明白這么多的錢最后都到哪去了。那么,讓我來告訴你吧,大部分的錢都用來創(chuàng)造“既得屁”了!誰要是不相信,到大街上走走就明白了,就拿我家附近的范圍來說吧:十幾年的時間道路被修了,又鏟,鏟了,又修,開頭還是把比較破舊的道路修成好路,到后來全修成好路了,就把小區(qū)內(nèi)的綠化帶鏟了,修成花基,水泥河邊欄桿和公交車候車亭子改成不銹鋼的,過了不到三年又把不銹鋼的欄桿和候車亭換成塑料的,前年樓下才鋪的綠色菱形彩磚,還是好好的,完全沒有大的破損,但上個月來了一批工人把綠色的菱形彩磚挖出來,搬到泥頭車上運出城外的堆填區(qū),然后鋪上嶄新的紅色方形彩磚。在這些過程中納稅人所創(chuàng)造的財富就被消耗掉了,消耗在無休止的拆舊的、做新的,拆舊的、做新的的過程中,拆舊的創(chuàng)造一次既得屁,做新的又創(chuàng)造一次既得屁,過兩年再拆就再創(chuàng)造新的既得屁。這一點連廣州園林綠化局下的煤氣公司和供電局也學會了,我家在這十多年被供電局換了三塊電表,煤氣公司換了兩塊煤氣表和兩次全市統(tǒng)一更換煤氣灶。各級權(quán)力部門對于到手的財政撥款就如同燙手的山芋,要趕快花掉,生怕晚了就要出事,但是你花也花的好看點啊,拜托,有點智商行不?不要老是把好好的舊路鏟掉,鋪新的,一點創(chuàng)意也沒有。多少該花錢的工程啊,怎么不肯動動腦子啊,花錢花在該花的地方,起碼市民罵的聲音要小點。如廣州的舊房子還有農(nóng)村的房子都習慣把生活污水直接排入市內(nèi)的河涌,這些河涌往往臭不可聞,可就沒有人去想個辦法,解決的辦法是在河涌的兩旁各建一條下水道,把生活污水收集起來集中處理,為什么沒人做?是沒錢?還是把錢給了多年來相熟的鋪路公司?還有市區(qū)的高樓大廈如雨后春筍爭相撥地而起,可市區(qū)珠江段的礁石卻無人理睬,任由百年前的老燈塔漂浮在江面,是沒錢?還是因為炸河底的礁石是看不見的政績,遠不如修建一座高塔來的醒目?
政府的各個部門在做預算的時候想方設(shè)法地加碼,再拿到撥款后又以近乎弱智的重復勞動把它趕緊花光。這還算是好的了,還有更缺德的:廣州的白云山占地22平方公里,是市區(qū)內(nèi)罕見的混合林,混合林一般情況下是不會產(chǎn)生大規(guī)模蟲害的,樹林里有一些昆蟲正是有益無害的,如日后可以變?yōu)槊利惡拿x,可是擁有綠化園林專家的白云山當局卻揣著明白當糊涂借口山上有害蟲,每周起碼兩次要請兩名民工模樣的人僅在公園的大門口及主要干道兩旁噴灑農(nóng)藥,但昆蟲并不笨,它們躲在遠離主要干道5公尺外的樹林里繼續(xù)它們的幸福生活。其結(jié)果是:環(huán)境受到了污染;游人受到了傷害;各種昆蟲的耐藥性增加了;害蟲的天敵被毒殺了,雖然每周都有人放生各種鳥類,但每天都有大量的鳥類死亡;獲利者只有白云山當局,他們可以獲得專項的殺蟲撥款。白云山這樣做,其它地區(qū)的環(huán)衛(wèi)部門也有樣學樣向國家財政要殺蟲費,要了以后就把殺蟲工程外包給私人的包工頭,貪一點錢,我們已經(jīng)習慣了,也沒有了憤怒。問題是現(xiàn)在廣州的空氣已經(jīng)差的不能說了,可是廣州本地的環(huán)衛(wèi)部門竟然還敢為了自己撈錢卻故意傷害環(huán)境,故意危害廣大市民的身體健康卻讓人出離的憤怒。做人可以貪一點,但不能缺德??!
作為部門首長為自己的部門爭取預算當然無可指責,問題是你拿了這些撥款去做什么?是年復一年地給鋪路公司不斷地拆掉好好的舊路,再修新路,還是拿來為民造福?
大道理不用我講,誰都明白,現(xiàn)實就擺在那里,誰也抹殺不掉,中國不是沒有錢解決國人的醫(yī)療、教育和社會保障問題,而是我們把大量的錢投入到創(chuàng)造無功既得屁之中,而把國民最要用錢的地方忽略掉了,為什么?因醫(yī)療、教育和社會保障不能創(chuàng)造既得屁,而拆舊路,鋪新路和殺蟲可以創(chuàng)造既得屁?,F(xiàn)在老人家總是總對我們說要看到成績是主要的,要多說好話,不說不利于什么什么的話,可是錢可是說明白的,把錢的來龍去脈理清楚是對政府和國民的最大好話。中國的政府收入別說人均一萬,就五千吧,如果用得適當也是完全可以造福于民的,起碼而言醫(yī)療、教育和社會保障是可以實施全部保障的。當然如果真的是這樣做了,也會有人不滿,鋪路公司的工人會因而失業(yè),殺蟲公司的員工會因而下崗,但孰重孰輕相信不言自明吧。
兒 戲
接下來分兩個部分講,第一部分講中國可以用什么方法抵御來自全球的經(jīng)濟競爭和壓力,并且創(chuàng)造出化解壓力和自強的方法;
第二個部分是講美國可以用什么手段消除來自中國的經(jīng)濟威脅。
一年的時間過去,世界上的經(jīng)濟形勢發(fā)生了翻來覆去的變化。中國以往的出口導向型的經(jīng)濟模式正在承受著來自各方的壓力,有正面的金融海嘯,還有前段時間的資源物資全面漲價;更為嚴重的是三鹿事件,它嚴重地影響了中國食品的聲譽。
金融海嘯可能會在未來多年對中國發(fā)生深刻的影響,最表面的可見的影響是美國人的消費能力下降了,他們所需要的中國貨少了!有資料顯示多年來一直靠著出口導向模式拉動的中國經(jīng)濟輕工部分其內(nèi)需僅占產(chǎn)能的35%,也就是說一但美國和其它國家不買或者少買中國貨,中國就會發(fā)生大規(guī)模的工廠倒閉!
前段時間石油和鐵礦為代表的資源全面漲價,本來這些漲價是中國早就作好應對的,結(jié)果遺憾的是我們的專家們根本沒有作好沙盤推演,他們作了相反錯誤決策!多年前我就講過,中國的政府鼓勵私人購車是在自殺,今天看來是說對了,不但是環(huán)境自殺。光從世界油價被抬高,他們當時根本就沒有作好準備,或者是沒想到,油價一高所有的資源類物資及一切物價全跟著狂升,中國對資源的無節(jié)制需求最終是搬起石頭砸自己的腳,為了保持先進的生產(chǎn)力,又不敢大幅提高油價,反而南轅北轍地縮緊銀根,把股市打到底的結(jié)果是便宜了熱錢炒家,最終輸?shù)舻氖钦麄€中國的經(jīng)濟。中國人把石油價格從20一直拉到140。國際油價漲,國內(nèi)不漲,讓窮人去補貼開車的人,還要和開車的人共同享受污染的空氣及堵車的痛苦。
當初他們打壓電動和燃油雙輪車,甚至打壓小排量的汽車,表面上的理由是為汽車普及化創(chuàng)*造良好的市場環(huán)境,本狼深深地懷疑他們是收了石油商的好處做下了這驚天的大陰謀,害了中國,害了世界,最重要的是害了中國的環(huán)境和中國的窮人
鼓勵在中國發(fā)展私人代步燃油汽車的人是目光短淺的人,中國有大量這樣鼠目寸光的知識分子真是我們民族的災難!按這些專家的定向思維,發(fā)展民族轎車可以有如下幾個好處:
1、拉動鋼鐵、化工、燃油及其它相關(guān)企業(yè)的全面蓬勃發(fā)展;
2、拉動道路建設(shè)、收費等相關(guān)行業(yè)的全面蓬勃發(fā)展;
3#8226;、拉動汽車保管、清潔、維護及違章罰款等相關(guān)行業(yè)的全面蓬勃發(fā)展;
4、拉動因污染而導致的呼吸道疾病研究、治療及相關(guān)醫(yī)藥制造、銷售業(yè)全面蓬勃發(fā)展;
5、有效地降低人均壽命,大量節(jié)省社保開支及預算。本狼深深地懷疑他們是收了石油商的好處做下了這驚天的大陰謀,害了中國,害了世界,最重要的是害了中國的環(huán)境和中國的窮人。
現(xiàn)在這些汽車專家的目的得逞了,中國的環(huán)境和經(jīng)濟都已呈現(xiàn)災難性的敗象。
想要毀滅一種文明其實很簡單,只要讓蠢人當頭就行了。據(jù)說羅馬是因為用了鉛做的自來水管,結(jié)果貴族們的智力下降了。
好了,冷靜點,繼續(xù)講。
中國金融趨勢線:
出口導向型經(jīng)濟———
外匯儲備快速增加————
修筑貨幣堤壩——————
為拉動既得屁大力發(fā)展民族轎車、地產(chǎn)及挖好路創(chuàng)造既得屁和其它面子工程——————
沿海地區(qū)的寶貴土地資源被汽車相關(guān)行業(yè)及地產(chǎn)迅速消耗——
各種資源被迅速消耗,全球價格被拉高————
向國際輸出資源通脹————————
逼使民營企業(yè)成本上升,導致部分民營資本進入金融市場以期獲得短期利益————
國際熱錢涌入中國與民營資本一塊炒熱中國股市————
國際資源價格,尤其是石油價格快速拉高向中國反饋通脹———
中國為壓制通脹縮緊銀根——————
民營企業(yè)由于勞工成本和資源成本雙重上升的壓力,更加由于專家的錯誤意見讓決策作出縮緊銀根的自我傷害式的決策,陷入嚴重的資金短缺,被迫贖回基金和賣出股票—————
股市暴跌——————
熱錢抄底低價買入中國優(yōu)質(zhì)企業(yè)股票——————
國際糧食價格上升————
中國農(nóng)田在前期被破壞太多,被迫進口高價糧食和飼料————
中國貨幣堤壩崩潰————
本幣貶價——————
中國資源企業(yè)被熱錢撐控——
中國的專家難能可貴的是每一次都能作出錯誤的建議,這在整個人類文明史上都是難得一見的奇觀:他們先是鼓勵大力發(fā)展私人汽車和相關(guān)建設(shè),拉高了全球油價、鐵礦等資源后,又驚惶失措,舉對無方。不是建言適當?shù)胤艑捸泿耪?,允諾良性通脹以抵消資源物價通脹對中國的壓力,而是采取對外本幣升值,對內(nèi)縮緊銀根的反常舉動。用中國股民的水去滅美國次債的火。用全體國民的錢去補貼開車一族和壟斷企業(yè)。其結(jié)果是災難性的逼使大批中小民營企業(yè)倒閉。
三聚氰胺事件對本來正在向上發(fā)展的農(nóng)產(chǎn)品和食品出口業(yè)一記致命的老拳,但是目前看來只是打垮了食品和農(nóng)產(chǎn)品出口業(yè),并沒有打垮導致三聚氰胺事件出現(xiàn)的體制。
金融海嘯,三鹿事件還有前段時間的資源物價的全面的上漲就像三座大山一樣地壓在中國中小企業(yè)的頭上,結(jié)果是顯而易見的,如果這一次專家們再出錯,那后果我原來是不敢說的,但是現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)確實又一次地做錯了,他們前幾天先是動腦筋救自己的自留地——房市,后來又再想玩用納稅人的錢搞基建拉既得屁的花樣,根本就不把中小企業(yè)的倒閉潮放在心上,就算他們不在乎倒閉幾萬個中小企減少的稅收,但他們在不在乎幾千萬人加入失業(yè)大軍的后果,他們沒有可靠的社會保障,閑逛于街頭市井,就算他們當中只有千分之一的人在口袋里只剩下最后五塊錢時,用這最后的五塊錢去買菜刀,這個社會也承受不起。
吾雖不才,但如梗在喉,不得不吐,僅出九條建言以資如余等好事之徒佐茶:
一、發(fā)行購物卷作為緊急措施。
首先讓我們看看該如何化解三座大山的壓力?三座大山的壓力產(chǎn)能過剩上,就目前而言消化這龐大的產(chǎn)能最實際的辦法還是鼓勵內(nèi)需,國內(nèi)多年來也一直強調(diào)拉動內(nèi)需,但事實上這種拉動還停留在口頭上。為什么這樣說呢?經(jīng)典經(jīng)濟學的理論告訴我們拉動內(nèi)需首先第一個條件是要國民有較高的購買力,這一點我們做的不好,因為我們的出口導向型經(jīng)濟之所以在國際上有所向無敵的競爭力只有一個不光彩的優(yōu)勢,就是犧牲了勞工的利益,這是工人;農(nóng)民的情況也好不了哪兒去,除了少數(shù)城郊農(nóng)民比較富裕外,大多數(shù)農(nóng)民在多年來剪刀差的擠壓下普遍生活的遠比城里人為差。為什么我說所謂拉動經(jīng)濟目前還停留在口號階段呢?講個簡單的比方你就明白了:
話說有一座小島,島民為一萬,但只有十個老板,其他人都在為他們打工,這十個老板偏偏沒人監(jiān)管,良心壞透,對勞工刻薄摳門,自己卻賺下巨額的家產(chǎn),島上的人均既得屁扶搖直上,可是廣大島民貧困莫改。島上居民每周要吃掉一萬只激素養(yǎng)大的雞和喝掉三萬杯被污染的牛奶,長期以往必然影響島民子孫后代的整體素質(zhì),島主憂心如焚,幾次三番地要拉動內(nèi)需,讓人建設(shè)符合國際標準的養(yǎng)雞場、奶牛場,可是廣大島民吃不起健康的雞,喝不起健康的奶,光靠那十個家庭也無法提供整個島上服務行業(yè)為主的多種行業(yè)市場,于是島上的內(nèi)需始終也拉不起來,盡管人均既得屁很高。
由此我得出結(jié)論要想拉動內(nèi)需,首先要提高全體國民的購買力。為此提出第一條建議:即日起政府用鑄幣的方式向全體國民每人每月發(fā)放200元的電子購物卷,連續(xù)四年;國民在領(lǐng)取了購物卷后可以憑自己的銀行卡和身份證(或者技術(shù)進步后有指紋認證的銀行卡)到指定的商場在當月期限內(nèi)采購在任何國內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品,過期作廢。
這是一種強制性的拉動內(nèi)需的方式,可以有效地防止工廠大批倒閉,工人大規(guī)模地失業(yè)。當然這種做法對大量持有本幣的人是一種傷害,但對大多數(shù)企業(yè)是利好,同時對持有非本幣財富的人并不構(gòu)成大的影響。前面我問過中國到底值多少錢?現(xiàn)在就是一個回答的機會,中國的財富雖然集中在少數(shù)人的手里,但創(chuàng)造這些財富所消耗的資源,所污染的環(huán)境卻是我們?nèi)w國民的,現(xiàn)在是少數(shù)富人為內(nèi)需作出貢獻的時候了,也同時是廣大中下國民取回自己應得的財富的最好機會和方式,因為像今天中國所面臨的產(chǎn)能過剩很可能是人類歷史上空前絕后的,不用強制性的措施就會造成無法挽回的災難。
二、上市公司改革,強制分紅
股市是經(jīng)濟的助推器,股市向上,人們就舍得花錢,內(nèi)需就不成問題;股市平穩(wěn),人們的心態(tài)也會平穩(wěn),經(jīng)濟運行也就平穩(wěn);股市下跌,人們就會捂緊荷包,反過來壓縮消費,促使企業(yè)大量破產(chǎn)。因此,當務之急,救股市也就是救經(jīng)濟。中國股市從一開始建設(shè)就不規(guī)范,給造假與暴漲暴跌留下了挪騰的空間。說到這兒還是講故事吧:
還是一座小島,島上也是有一萬個居民,過著幸福、富足的日子,后來開辦了股市,但是股市的創(chuàng)建者在制定法規(guī)時故意給自己留下業(yè)績造假和內(nèi)幕交易的漏洞,結(jié)果開市后股市被他們的把兄弟所操縱,暴漲暴跌,幾年后財富大多集中到五個人的手中,其余的人由于嚴重的虧損,消費意欲頓失,結(jié)果是產(chǎn)能過剩,工廠倒閉,工人失業(yè),社會治安陷入空前的混亂。
救股市就是救市場,但怎么救最好,最省錢,也最高效?答案就是法制與國際接軌,我這里重點說幾條:
1、 實行強制分紅規(guī)定,只有強制分紅才是最有效的預防企業(yè)做假帳,虛報浮夸的好辦法。
2、 實行股份定額制,簡單的說就是不管是什么公司,只要你上市掛牌就要把自己的企業(yè)拆分為一個統(tǒng)一的份數(shù)(譬如100億),大家都是一樣的股份,一看價錢就知道誰的大小,當然這樣做的真實意義在于限制了增發(fā),也就是任何公司只要你上市了,你的股份就是固定的,法律不允許你通過增發(fā)再來圈錢。
3、 嚴查內(nèi)幕交易,重點放在重大消息發(fā)布前買空賣空者。
4、 為防止暴漲暴跌給市場帶來的沖擊,應盡快落實平準基金,其資金來源可以考慮從印花稅里產(chǎn)出,為此作為散戶我同意印花稅回到千分之三。
三、會計制度與公司監(jiān)管
中國的公司和一些拿財政撥款機構(gòu)其會計監(jiān)管普遍極為混亂,逃漏稅相當嚴重,做兩本帳甚至三本帳的現(xiàn)象不是大部分,而是絕大部分。許多老板,尤其是民營的老板看作假帳來經(jīng)營,瞞報利潤、偷稅漏稅已經(jīng)成為一種本能。在沒有認真的監(jiān)管體制下,種種荒謬絕倫的鬧劇不時地翻新,有許多貪得無厭的老板看假帳看的多了,難免以假當真,看著愈來愈少利潤就打起了壓榨勞工的主意,這又直接導致了勞資矛盾的惡化。會計監(jiān)管和勞資關(guān)系惡化有沒有一個共同的解決方案呢?我認為是有的:
人類自有了集體生產(chǎn)勞動以后就相適應地產(chǎn)生了符合當時生產(chǎn)力的生產(chǎn)體制,在奴隸社會有奴隸制;到了封建社會則進步為雇傭制;可是自人類進了資本主義社會尤其是實現(xiàn)了民主化以后雇傭制不但沒有被淘汰,相反地它是被社會保障網(wǎng)扶持著搖搖晃晃地堅持下來,直到今天的信息化社會。所以這也是直接導致各種社會里勞資矛盾重生,罷工此起彼伏的局面。
按我對現(xiàn)代企業(yè)的理解,新的生產(chǎn)體系應該取代舊的雇傭制,我的設(shè)想是用合伙人制全面取代雇傭制。所謂合伙人制,我的設(shè)想是這樣的:即一間公司不管它有多大,除了出資股東外,其它的所有人員也按各自的崗位配給一定的無表決權(quán)股份,企業(yè)在招工時就和準員工協(xié)商定下未來一年其擁有的股份,準員工認為這是合理的就接受這份工作,否則則大可以另謀高就。平時除了出資股東外,公司里面的所有人員只是每周按各自的崗位領(lǐng)取一次生活費(生活費不低于國家規(guī)定的最低工資標準,個人的年生活費總和約占年終總收入的百分之九十至百分之五,具體看其工作崗位而定,愈是高職其分紅就愈多,生活費與包括分紅在內(nèi)的總收入比愈是?。?,到了半年或一年后由會計部門作出業(yè)務報表后由事先擬定的比例按每個員工的股份確定各自的分紅。這樣做的好處是企業(yè)內(nèi)沒有勞資利益沖突,因為不管是誰都是直接在為自己的年終紅利而工作。
1、 首先需要監(jiān)管的是總經(jīng)理,所有上市公司的總經(jīng)理不應該由大股東兼任,而應該由股東會定出條件,然后公開在社會上招聘。
2、 第二個需要監(jiān)管的當然就是會計部了,我的設(shè)想是的企業(yè)自己無權(quán)設(shè)立會計部,屬財政撥款的企業(yè)其會計由財政部派出;其它企業(yè)的會計由稅務局派出,并且每兩年作一個輪換;所有企業(yè)的所有帳目必須完全透明化,并且在網(wǎng)上公布。
3、 不管是否出資股東,只要是在本公司擁有股份的員工都有權(quán)察看會計帳目。這一點很重要,單純讓稅務部門的人監(jiān)督還是不夠的,不排除個別會計被收買的可能,但是要想收買全體員工那就幾乎是不可能的。
四、免除企業(yè)所得稅,改由個人/家庭綜合所得稅代替。
目前的企業(yè)出資股東與干股股東分不清;老板與公司的錢包分不清;一方面公司現(xiàn)金不足,另一方面股東一看見公司有贏利就迫不及待地拿走,生怕放在公司的帳上會出問題。這是一個很普遍而不被人重視的財務漏洞,為了堵塞這個財務與稅收的漏洞,同時也是為了提高國民投資實業(yè)的熱情,本人建議全面取消企業(yè)所得稅。取而代之為個人與家庭綜合所得稅,個人所得稅大家都知道是怎么回事,就是目前中國所實行的所得稅;而家庭所得稅正是西方國家普遍實行的所得稅法,兩種所得稅都有偏面不足之處,前者的不足是:以個人為征收對象,忽視了其它家庭成員的收入,人為地制造不同家庭間的不公平;而后者是過于強調(diào)家庭總成員的收入總和,而忽略了各家庭成員在社會上的角色不同所導致的經(jīng)濟開支有所不同。而本人的如下建議將可有效地彌補兩種不足。具體如下:
全面取消企業(yè)所得稅,企業(yè)將以法人的身份自立一個帳號,并且每個企業(yè)和個人都只能有一個帳號,所有現(xiàn)有多個帳號的企業(yè)和個人都應在指定的時間內(nèi)把自己的所有帳號合并為一個。企業(yè)的所有資金全部規(guī)定只能用于生產(chǎn)和生產(chǎn)相關(guān)的活動,企業(yè)的出資股東不再可以直接動用企業(yè)的資金,如果股東們要用錢就要從企業(yè)的帳戶里按分紅計提,股東提出多少錢就要報給稅務部門,稅務部門按股東的家庭成員多少和社會角色計算各自的所得稅免收額,如外出工作、不同年齡的學生、家庭工作成員、殘疾成員、及按法律應被社會特殊照顧的群體,超出的部分則統(tǒng)一計算征收。
如此一來,企業(yè)用于生產(chǎn)的錢免收所得稅對全民都有好處,同時企業(yè)的股東不再能夠公私不分地逃稅,股東想用多少錢都可以,但是在計提時要向國家繳納所得稅,其原則思想在于:多用錢多交稅,少用錢少交稅,而不是多錢多交稅,目的在于鼓勵國民把錢用在生產(chǎn)上,而全體國人也可以獲得更為公平合理的所得稅制度。
簡單地說就是錢放在企業(yè)的現(xiàn)金帳戶上國家就不收稅,不管是所得稅、遺產(chǎn)稅和饋贈稅,但是要轉(zhuǎn)到私人的帳戶上就要收所得稅或遺產(chǎn)稅和饋贈稅。
五、醫(yī)療改革——社區(qū)監(jiān)督體制及免費教育
大家都知道中國的經(jīng)濟發(fā)生了嚴重的問題,但問題的癥結(jié)在哪兒?知道的人就不多了,怎樣去解決?知道的就更少了。當然這本來就是專家們的事,用不著草民來瞎侃大山,但是縱觀多年來我們的專家何時作過正確的建議呢?既然他們是不會提出正確建議的徐鳳雌,那么我瞎侃一下又有什么?
中國現(xiàn)在的處境是國家富得流油,人民無錢支持內(nèi)需,富得流油是因為強制外匯結(jié)算這只會下金蛋的鵝和一只每隔幾年養(yǎng)大后就可殺雞取卵的股市。銀行雖然有20萬億的存款,但是內(nèi)需消費卻始終無法拉動。究其原因一方面是貨幣堤壩后面的壓力太大,政府不敢貿(mào)然放松銀根,另一方面是存款的錢多半并不在想用錢、急著用錢的大多數(shù)民眾手上。即使民眾手上有點閑錢,也要留給老人看?。缓⒆由蠈W。寧可吃得差點,穿得差點,住得差點,但手頭的現(xiàn)金是一定要留的,要是都用來投資了,消費了家里真的有人病了時就叫天天不靈,叫地地不靈了。為了解決這個問題全面地實行國民免費醫(yī)療與真正的義務教育刻不容緩。
有人會說:全面地實行免費醫(yī)療中國的財力還是不夠。還有人說:中國人的素質(zhì)低,一但免費就會浪費,最終拖垮免費醫(yī)療。我說:更重要的是規(guī)則的制定。不管你多么差的素質(zhì)在一個好的規(guī)則面前你就差不了。我還說:就中國的財力來說,根本不是問題。為什么?下面先舉例說明:
有人說現(xiàn)在看一次感冒就要幾百塊,我說那是醫(yī)療產(chǎn)業(yè)化的價格!感冒醫(yī)生給你什么藥?主要是病毒靈口服液,一瓶3.4元,就算你一個成年人一天吃三瓶也要10.2元??墒悄銊e看它花里胡肖的配方,它里面真正起作用的成份叫作嗎琳胍;我們可以到藥店里去走一走,結(jié)果有一個令人吃驚的事是:有一種治療感冒的特效藥叫作“鹽酸嗎琳胍片“,每瓶100片,一片的有效成份就相當于一瓶病毒靈口服液,可是一瓶“鹽酸瑪琳胍”才多少錢?1.6元!是的,也就是每片才1.6分錢,一天三片還不到5分錢!可是它的治療效果與病毒靈沖劑一樣,就我個人的體驗,甚至更好,現(xiàn)在我感冒就吃它。一般人病了就往產(chǎn)業(yè)化的醫(yī)院跑,一進門就是各種化驗再加上一大堆高價低效的推銷藥,得,幾百塊看一次感冒的天價就是這樣被制造出來的。
真像就是這樣,于是下一步我們就可以制定好的規(guī)則了:
把中國的國民作一個劃分,分為四等:一等選民;二等公民:三等準選民;四等刑民。前三等可以免費享受國家的醫(yī)療資源。但前提是:國家只為社會性疾?。ㄈ鐐魅静。e勞成疾和衰老等)提供全面免費,而非社會性的疾病(如家族性遺傳疾病等)就不在全部免費之列。
我作了一個設(shè)想:國民在醫(yī)院看門診后回到自己所屬的社區(qū)或出門在外就近的社區(qū)憑醫(yī)院的處方領(lǐng)取最多不超過一天的藥品,如是貴重藥品還需在社工的護理下當面服用,注射也由社區(qū)的護士負責。這樣做的目的是杜絕浪費。
講完了醫(yī)療,順便在此講一下教育,有人問為什么國內(nèi)的學費那么貴?國外的學費為什么不像中國似的貴得和人均既得屁脫節(jié),貴的會讓窮人讀不起書?
國外好像沒聽過學校大規(guī)模貸款建校的,人家走的基本上是捐款加政府資助。如果學生的成績好,是一塊料子,就會受到來自各方的資助,不但幫助你免除學費擔憂,還可以幫助你免除生活費用的擔憂。
反觀國內(nèi)為什么學費高得與國民收入不成比例?就拿廣州的大學城來說好了,廣州的大學城是由政府強行規(guī)劃農(nóng)民的半個島請開發(fā)商建設(shè)大學城的,但開發(fā)商又不是慈善家,他們不愿自己承擔初期建設(shè)的投資,向大學要錢,大學自己還等著錢來辦事呢,怎么會這么多的錢來投資建設(shè)新址?沒有錢怎么辦?好辦!在中國沒有權(quán)力解決不了的問題,政府出面牽頭讓各個大學獲取銀行的貸款,于是這道難題這么簡單地被權(quán)力所解決了。像廣州大學一下子貸了11個億,學費怎么能不高?
學校為了還清銀行的借款,就擴大招生,把本來不是那塊料的人也趕進考場,再哄進學堂,賺了人家的學費,但所教學的并非全是社會緊缺的工作,就算是社會中所需要的人材,但又因為僧多粥少而無法就業(yè),現(xiàn)在看來整個過程就像是一個為了發(fā)展教育企業(yè)的騙局。姑且稱之教育衍生化,因為它和金融衍生產(chǎn)品的確太相像了。
我們現(xiàn)在實行的是義務教育,大概意思是義務教育孩子,但孩子除了學費外什么都要自己的父母出,富人的孩子可以享受好的教育為未來擠身上層占據(jù)了有利的位置,而窮人的孩子則境況窘然相反。這是社會的最大的不公,這個國家的資源本屬于全民所有,不管是誰的孩子都天生就有一份,為什么同是國家未來的建設(shè)者,同是現(xiàn)在為人父母者將來的養(yǎng)老者現(xiàn)在卻要沒錢上學?將來我們老了在病房里碰見一位護士對我們述說小時候的貧困,我們會臉紅么?
我們不是沒有錢,我們是有錢寧愿自己花天酒地,也不肯給自己的未來。既然現(xiàn)在的孩子注定將來會是我們的養(yǎng)老者,如果我們想將來的掘墓人會滿懷敬意地為我們樹起墓碑,那么我們今天就有義務讓他們上得起學,只要他們愿意讀書,不管是小學、中學或大學。而不是用各種名目繁多的費用把他們從天賦座位上擠出去,讓他們在成年后心生怨恨,徒增社會的暴力因子。
我的看法是:大學教育無須普及化,應該設(shè)立高等學府,而銀行要為窮困大學生就讀高等學府提供無息貨款,還款的期限不要太急,只要學而成材就是社會的福份,至于??茖W校那可以設(shè)立一種無息培訓貨款,在學生畢業(yè)后的第二或第三年開始每月從他的工資里扣百分之五,至多不超過百分之十。
有些地方老是報怨教育經(jīng)費不夠,但是省錢的法子還是有的,如:城市里有很多體育館場,可以要求這些公有的場館一定要在規(guī)定的時間里把場館輪流免費提供給附近的學校使用。
有些學校自己有保安和各種雜役,甚至還有電工和園藝師,這是很大的浪費!可以由多個學校組建一個服務公司向所在地附近的學校提供統(tǒng)一的服務,技術(shù)含量高了,效率也高了,還省了錢。
既然講到教育,不能不講一下考試,我們現(xiàn)在的統(tǒng)考簡直是把靈活考成死板的模具。我的想法是:以后各地教育部門只負責制定教學大綱和安排統(tǒng)一考試,至于學生用什么課本則應在開學前半年向家長和學生公布,以供就學者自由選擇。初中和小學考試應該簡單化,只設(shè)兩個科,文科和理科。統(tǒng)一考場的考桌上有一臺電腦,里面裝有巨量的題目庫,考生進入考場后,哨聲一響,教育部門的軟件首先挑選七道題:如文科則包含有作文、音樂、地理歷史等;而學校的軟件則按自己學校的特長統(tǒng)一給自己的學生挑選兩道題:如地理、音樂;最后學生根據(jù)自己的特長自選一題。理科也一樣,相對于文科的作文,理科可以出一些綜合各科知識、常識,教學大綱規(guī)定要教的甚至沒有規(guī)定要教,但與教學大綱內(nèi)容比較接近的,如:“在一個熱帶海洋中的小島礁上,只用兩瓶蒸餾水和一瓶70度的酒精,現(xiàn)加上一把銅剪刀,請問你怎樣做出漂白劑?”,“你只有一個1000度以下的碳爐和一塊磁鐵礦石,還有一個石臼、一些可以制作成坩鍋的材料和三個玻璃瓶,同時你可以挑選三種化學溶劑,請問你怎樣做出一把合格的鋼刀?”考試這樣做最大的好處是可以充分發(fā)掘那些潛在的天才。
六、扶持民間科技公司
以前老是有人講什么要扶持民間的科技公司,可是一講到實處嘎然而止了,不為別的,就算是負責審批貨款的官員是個包公,絕無徇私枉法之事,但是也難免不被申請者所騙,申請者在拿了貨款后突然害怕進入陌生的營商環(huán)境,于是干脆把錢拿去投資自己相對比較熟悉的市場如:股票和期貨,以其做個短平快,一但虧損就不了了之。為此銀行是不敢向民間科技開發(fā)公司發(fā)放無抵押貨款,而無抵押貨款才是真正發(fā)明者所需要的幫助,可惜在中國還沒有。
我的想法是由專利局和國資委共同成立一個資格審查部門,經(jīng)它們審查推薦后,再由地方財政局下屬的經(jīng)理公司派出專門的管理人員以該專利項目向銀行申請貨款,并成立產(chǎn)權(quán)隸屬于地方財政局的公司以該項專利為經(jīng)營推向市場,在財政局和銀行已收回自己的希望利益后公司歸發(fā)明者所有,而在這之前發(fā)明者最多只能以公司的技術(shù)指導領(lǐng)取工薪報酬。
七、小規(guī)模農(nóng)業(yè)貨款,盡量減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的污染,集中施灑農(nóng)藥和保障農(nóng)產(chǎn)品價格
說到扶持貧困農(nóng)戶,許多時候也是好像拉動內(nèi)需一樣口是心非,口號喊得震天響,但就是不見實際行動。為什么呢?還是那個理由,不敢向窮人發(fā)放無抵押貨款。
中國的農(nóng)民有個特點如我在第一節(jié)“神器”里分析過的,他們非常重視那個以自我為圓心的小忠圈子,愈是離他的圓心近的人他愈是要給面子,愈是要講交情,也愈是不敢隨意得罪。利用他們的這一點,就可以把銀行的無抵押貨款作用發(fā)揮到最大,我的設(shè)想如下:
由村和鄉(xiāng)政府出面把貧困而又需要援助的家庭按其新近程度組成每五個家庭一個貨款方,并輪流使用這一筆貨款,而村和鄉(xiāng)的政府則成為擔保人和貨款品質(zhì)視察人,品質(zhì)愈高則銀行承諾回收的利息也就愈低?,F(xiàn)舉例說明:五個貧困戶ABCDE在村和鄉(xiāng)政府的擔保下取得銀行一萬元的貨款,年息百分之十,為時五年,按規(guī)定每戶各使用一年,以抽簽決定使用的次序;并規(guī)定每戶在使用貨款一年后應向下用戶連本帶利的支付自己獲得貨款使用時的本金和百分之十的利息,即A第一年使用貨款一萬元,到年底他應向B支付共11000元,又一年后B向C支付12100元,然后是D,最后是E要向銀行交還總共本息共計為16105.1元。但是村和鄉(xiāng)政府在五年當中實地監(jiān)察這五戶家庭確實是用這筆錢作為合法生產(chǎn)啟動資金,并能夠證明他們用這筆貨款取得了一定的脫貧成果的,按約定銀行將把利息的6105.1獎勵給這五個家庭,只收回本金10000元整。
講到農(nóng)村就不得不想到食品的安全問題,其中一個重要的問題農(nóng)民沒把這寶貴的土地當作是自己的私產(chǎn),不會像愛惜自己的眼珠般的愛護這片暫時由自己承包的土地,他們或者過度地耗盡地力或者任由土地遭受不能逆轉(zhuǎn)的污染,各自承包就各自經(jīng)營,鄰里間缺乏相互的協(xié)調(diào),就講打農(nóng)藥這點小事,可是污染的大事,而且是小事大污染,為什么呢?同一個鄉(xiāng)村的農(nóng)民,A發(fā)現(xiàn)了害蟲就打了農(nóng)藥,可害蟲轉(zhuǎn)眼到了B的田里,于是B也打了農(nóng)藥,然后害蟲再跑,周而復始,害蟲在人類的自私夾縫里獲得喘息,不但沒有絕種并且獲得了抗藥性。
我的想法是農(nóng)村要成立農(nóng)會,有些事一定要農(nóng)會才有權(quán)決定做,比如講農(nóng)藥,以后任何家庭不能擅自決定使用,而應由鄉(xiāng)以上的農(nóng)會來決定什么統(tǒng)一使用的時間,并由農(nóng)會的殺蟲隊負責實施。還有農(nóng)活家庭自己干效率低的全可以包給農(nóng)會的專業(yè)隊伍來干,尤其是大型農(nóng)機的活兒。
農(nóng)會還有一個重要的作用就是保障本鄉(xiāng)本土的農(nóng)產(chǎn)品價格,如荔枝在采收前由農(nóng)會制定出各種不同品種的最低保護價格,任何人如果擅自以低于保護價格出售的就應受到農(nóng)會的處分,最嚴重的處分將是開除出農(nóng)會。為了保障價格農(nóng)會還有權(quán)決定各家各戶的銷售量,如你家的荔枝銷售量為2000公斤的,但實際上你采收了3000公斤,你必須按與鄉(xiāng)農(nóng)會的約定只賣出2000公斤的鮮荔枝,剩下的1000公斤你可以選擇加工成干貨后出售,或者經(jīng)農(nóng)會同意后把你的荔枝轉(zhuǎn)讓給因意外原因?qū)е庐a(chǎn)量低于配給指標的農(nóng)戶。
八、市政建設(shè)由財團籌款建造,政府還款
目前中國的稅率是全球最高的,財政收入的絕對值也遠超位居第三的日本,本來這是一筆國民用來拉動內(nèi)需資金,可是被各種各樣的權(quán)力機構(gòu)用名目繁多的稅費及土地出讓金和鑄幣稅等形式收走了,收走就收走唄,只要你收去干一些利國利民的事,那也好,反正錢放在口袋里會咬人,早用早安心。可怎樣用錢那可是一個大學問,用的好四兩撥千斤,拉動整個國民經(jīng)濟上一個臺階,用的不好徒增環(huán)境污染、資源浪費,還間接促使腐敗的蓽生。
現(xiàn)在各級政府的用錢方式,特別是用出讓金的方式主要是把錢用在提高既得屁的增長上,既得屁的增長就是最大的政績,這也是我在前面說過的一個好的游戲規(guī)則可以約束壞人去做好人,而一個壞的游戲規(guī)則則會把好人逼上壞人的山寨。這個既得屁的計算方法和用這種計算結(jié)果去衡量政績的方法就是一個明顯的壞規(guī)則,在這個壞規(guī)則指導下政府有了錢不會去投入醫(yī)療教育和社保也不會作長線的投資去拉動國民經(jīng)濟,而是把錢直接砸向既得屁,最為普通的作法是搞大型的公共工程,拆舊修新,有些道路十多年中被反復挖掉再重鋪,換一屆領(lǐng)導就挖掉重鋪,挖時挖出挖的既得屁,鋪時又鋪出新的既得屁,于是既得屁就在這反復挖鋪的過程中被不斷地拉高,大量不可再生的資源、勞力和金錢就被這種挖鋪既得屁所吞食。還有更為重要的是:這種公共工程出于路人皆知的理由其質(zhì)量通常都相當說不出口,早日挖掉重鋪也是現(xiàn)任官員對上一任官員的最大保護。
為了建立一個好的游戲規(guī)則和保證公共工程的質(zhì)量,我提出以下設(shè)想:
以后所有的公共工程全部按設(shè)計使用壽命承包給財團建造和維護,建筑物的設(shè)計壽命為一百年,你建造者就要保證一百年的質(zhì)量和為建筑物提供一百年的維護!政府在建筑物驗收合格并成功投入使用后三個月才開始依合同向承建商支付建造及維護費。舉例說:
廣州要修一條通往外地的公路,總長100公里,每公里造價約定為1億,該公路的設(shè)計壽命是40年,作為發(fā)包者的廣州政府在公路建成前一分錢也不給承建者,承建者在如期建好并通過驗收后三個月,地方財政向承建商支付總建造費用的50%,也就是50億,以后40年內(nèi)每年地方財政還將向承建商支付10%也就10億的建設(shè)及維護費,這筆費用包括維護者要在規(guī)定的時間內(nèi)對公路上的易損部件作出維護如照明綠化等(水電由政府提供),而且還規(guī)定:如果是承建者的質(zhì)量影響了通車要扣減維護費;不能因為路面維護而影響通車的時間段;對于非承建者責任造成的損壞,也要規(guī)定清楚維護應分別以損壞的程度大小而應多長時間內(nèi)作出影響通車級別大小不同的修復時間。以上規(guī)定如維護方不能按約定做到則作為發(fā)包方的政府有權(quán)扣減維護方的費用。
九、交通改革
一講到交通搞經(jīng)濟的人大都振振有詞地說上一通交通對拉動經(jīng)濟的重要性,但大都不能越教科書一步,全是不斷地在重復古人的言論。沒聽過誰說過搞交通要有創(chuàng)新概念的,好像交通就是汽車、火車,就如現(xiàn)在搞的武廣線來說吧,有新的技術(shù)含量嗎?有創(chuàng)新的概念嗎?好像都沒有。搞一條武廣線重復在京廣線旁對遠離京廣線幾十公里外的城鎮(zhèn)幫助好像并不大,速度是快了,可是停站點少了,更多的人會感到不便,我不禁要問了這鐵路修了到底是做什么的?難道修鐵路修來修去就是為了京廣線沿線的十來大城市的人服務的?要修為何不修在離京廣線百十公里遠的地方,拉動一下那兒窮山區(qū)的經(jīng)濟?沒錢是萬萬修不了好鐵路的,但是有錢也不一定就能修出好鐵路,如果自己不肯多動腦子,一味地重復國外的先進技術(shù)的話。
現(xiàn)在的人們幾乎有一個定論,就是車速快了,停站點就不可避免的要拉長,還說只有這樣才能縮短全程的時間,我說:天?。∵@就是中國的大學教出來的天才!一點創(chuàng)意也沒有,這簡直就是一個技工的腦袋么(請原諒,我一點也沒有輕視技工的意思),當設(shè)計師?恕我直言,你們那當設(shè)計師的靈感早就被你們反啟蒙老師所毀滅了,你們有知識,但沒有創(chuàng)新能力。請聽聽我的設(shè)想吧,不是吹的,這才叫作創(chuàng)新:
譬如說建一條從海南島的三亞出發(fā),跨海到了徐聞后貼著海岸線向東一直開到大連的鐵路,沿途全是中國的重要城市,全程大約2800至3500公里,就當它是2800吧,以時速300公里的速度運行,走完全程連啟動帶停車不用10個小時,而且還要在沿路每50公里左右有一個上落客的點。有人當時就說我是個白癡:“沿途為約50座城市上落客光那個時間就不止10個小時了”我的回答是:“假如沿途上下客的時間全部為零不就可以了么?”請看我是怎么做到的:
我的設(shè)想是列車暫時先建單軌制在中部設(shè)一段交匯點,兩列列車從東西對開,沿途不作任何???,全程以均速運行,沿途城市的上下乘客由接送車負責接送,列車的第一節(jié)為動力車;第二節(jié)至N節(jié)為客車車廂,可設(shè)座位及包廂;末尾倒數(shù)第二節(jié)為備上下車車廂,不設(shè)座位,只在中間設(shè)一條護欄把車廂分為左右兩半部;最后一節(jié)車廂為接送車,有動力,同前一節(jié)車廂一樣也是無座位,也是在中間設(shè)一道護欄把車廂分為左右兩半。列車運行時到了一個地點,比如佛山附近的一個上下點,接送車先行在周邊城市繞一個圈,如廣州、番禺、等,接好客人后就快速向列車追上去,與此同時列車上要在佛山周邊城市下車的乘客也進入到列車末尾的接送車,并且脫離列車沿著佛山周邊城市繞行一個圈沿路下客,再說上客的接送車追上列車后,像飛船與太空站接駁一樣完成接駁,讓客人沿著備上下車車廂的右側(cè)登上列車,同時需要在下一個車站下車的乘客也沿著另一側(cè)進入接送車,十分鐘以后到達另一城市時接送車再次脫離列車,再作類似的繞行,然后繞到反向列車后往回行駛。這一切在現(xiàn)在技術(shù)上完全可以做到,并非難事。
我這個設(shè)想的重要使用場所更可能在特大城市和都市圈,如北京、上海、廣州,珠三角區(qū)、長三角區(qū)和京津區(qū)等,設(shè)想一下一條時速為均速60公里的都市外環(huán)輕軌或者均速120公里從澳門出發(fā)繞道廣州再到香港的輕軌,沿途有十座城市站點受惠的輕軌。如果是雙軌制班次還可以密一點,造價比地鐵便宜,但效果比地鐵還好,不但行程時間大為縮短,而且還可以用特大的接送車廂來提高運客量,如三層車廂,上面兩層為客廂,和飛機一樣乘客規(guī)定不能自己攜帶大件行李,低層為行李廂,乘客按自己行李的大小購買標準的行李箱,然后組裝成統(tǒng)一的行李集裝箱,最后再由一長串集裝箱組成一列自動在接駁時于接送車與備上下車廂間交換行駛的小列車。
十、給歐巴馬的一點忠告
美國人總是說中國的廉價商品沖擊了美國的就業(yè)市場,中國人則反過說全靠中國人的廉價商品才讓美國人用較少的錢就可以享受較高的生活標準。這兩個相互指責的雙方其實全是實質(zhì)的獲利者,唯有持有中元的中國人才是最大的犧牲者,因為強行外匯結(jié)算是用全體中國人的財富去結(jié)算工廠賺回來的外幣,而國家用鑄幣的方式把外幣拿走了,卻把鑄幣稅留給了國民,國民為此支付了鑄幣稅,但并沒有因此得到任何好處。而生產(chǎn)這類出口商品的工人雖然獲得了工作,但是為了保證產(chǎn)品的競爭力,廠主犧牲了他們應得的福利。
美國人總是指責中國的商品價格太低,并且簡單地認為只提高中元匯率就可以促使中國商品的價格趨于正常,其實這是對中國血汗工廠嚴重不了解的結(jié)論,中元并不參與自由兌換,任你把匯率提高20%,甚至30%也不能大幅提高中國商品的出廠價格,因為廠方首先想到的是把勞務的成本減小。況且對一個鐵了心要重商出口的對手一定會有許多意想不到的辦法找到繼續(xù)生存的方法的,就像野草的生命力一定比溫室里的花卉要強一樣,用壓的方法去壓制中國不是一個好方法,也不能提高美國在中國人心中的地位。對此我也有一個醞釀了近十年的想法:
根據(jù)中美間的商貿(mào)協(xié)議,美國政府不能任意地提高中國商品的進口稅,美國政府不能用這個最行之有效的方法去限制中國商品的低價傾銷。但是辦法總是人想出來的,美國政府可以設(shè)置一個關(guān)稅特別區(qū),讓進口的中國商品在此進行例行的檢查,同時在這里征收一筆特別的費用,只要這筆費用不是由美國政府獲利,而是所收的費用全額返還給中國人民,中國就沒有道理指責美國在提高貿(mào)易壁壘,重要的是實施的過程不讓這些錢回到血汗工廠的老板手上,而要讓這些錢回到制造這些商品的工人手上!回到中國廣大的國民手上!具體的做法是:由美國海關(guān)代為征收一筆平衡太過低廉的進口商品的福利費,然后把征收來的錢用于在中國投資建設(shè)學校和醫(yī)院,這樣既能讓提高中國廉價商品的銷售價格,又能補償中國工人失去的福利和中國普通國人失去的繳稅回報,更重要的是提升中國人對美國的好感。