目錄

　　第一部分 摘要（整個計劃的概括）

　　一. 項目簡單描述(背景、內(nèi)容、目的、意義、運作方式）

　　背景

　　創(chuàng)業(yè)

　　2016年2月18日，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加快眾創(chuàng)空間發(fā)展服務(wù)實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)意見》，提出促進眾創(chuàng)空間專業(yè)化發(fā)展，為實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新提供低成本、全方位、專業(yè)化服務(wù)，更大釋放全社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，促進科技成果加快向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，增強實體經(jīng)濟發(fā)展新動能。

　　緊接著，各省陸續(xù)出臺了支持大學(xué)生休學(xué)創(chuàng)業(yè)政策，山西省保留學(xué)籍最高年限為七年，其他省一般為五年。

　　中國科協(xié)近日發(fā)布的《“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”政策措施落實情況第三方評估》顯示，有74.3%的大學(xué)在校生認為身邊有朋友或同學(xué)已開始創(chuàng)業(yè)行動，有67.1%的認為所在學(xué)校已有創(chuàng)業(yè)氛圍。這份數(shù)據(jù)，來源于雙創(chuàng)評估報告針對大學(xué)生群體所做的問卷調(diào)查（有效問卷2485份）。

　　中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要（節(jié)選）2016年3月5日發(fā)布

　　摘要

　　第七章 深入推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新

　　把大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新融入發(fā)展各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)，鼓勵各類主體開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式，打造發(fā)展新引擎。

　　第一節(jié) 建設(shè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新公共服務(wù)平臺

　　實施“雙創(chuàng)”行動計劃，鼓勵發(fā)展面向大眾、服務(wù)中小微企業(yè)的低成本、便利化、開放式服務(wù)平臺，打造一批“雙創(chuàng)”示范基地和城市。加強信息資源整合，向企業(yè)開放專利信息資源和科研基地。鼓勵大型企業(yè)建立技術(shù)轉(zhuǎn)移和服務(wù)平臺，向創(chuàng)業(yè)者提供技術(shù)支撐服務(wù)。完善創(chuàng)業(yè)培育服務(wù)，打造創(chuàng)業(yè)服務(wù)與創(chuàng)業(yè)投資結(jié)合、線上與線下結(jié)合的開放式服務(wù)載體。更好發(fā)揮政府創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金作用。

　　第二節(jié) 全面推進眾創(chuàng)眾包眾扶眾籌

　　依托互聯(lián)網(wǎng)拓寬市場資源、社會需求與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新對接通道。推進專業(yè)空間、網(wǎng)絡(luò)平臺和企業(yè)內(nèi)部眾創(chuàng)，加強創(chuàng)新資源共享。推廣研發(fā)創(chuàng)意、制造運維、知識內(nèi)容和生活服務(wù)眾包，推動大眾參與線上生產(chǎn)流通分工。發(fā)展公眾眾扶、分享眾扶和互助眾扶。完善監(jiān)管制度，規(guī)范發(fā)展實物眾籌、股權(quán)眾籌和網(wǎng)絡(luò)借貸。

　　大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新被確立為國家戰(zhàn)略，第四次創(chuàng)業(yè)浪潮已經(jīng)轟轟烈烈到來了！

　　問題一：

　　2016年3月5日在第十二屆全國人民代表大會第四次會議上李克強總理《政府工作報告》：大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新蓬勃發(fā)展，2015年全年新登記注冊企業(yè)增長21.6%，平均每天新增1.2萬戶。

　　但是，據(jù)《社群觀察》報道：2015年全年倒閉企業(yè)為全年在冊企業(yè)的40%。

　　在36氪研究院監(jiān)測的樣本范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)，5萬家企業(yè)當中，20%的企業(yè)活不過一年。去年拿到天使融資的近5000家企業(yè)中，實現(xiàn)A輪融資的約1000家，實現(xiàn)B輪融資的企業(yè)不到400家，C輪融資企業(yè)規(guī)模百家左右。從這個樣本來看，相當于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)中，10%拿到了天使投資，2%實現(xiàn)了A輪融資，0.8%實現(xiàn)B輪融資。最后，B輪到C的只有四分之一，占到全部5萬家創(chuàng)業(yè)企業(yè)的0.2%，即千分之二。

　　創(chuàng)客空間（孵化器）：

　　眾創(chuàng)空間在我國的發(fā)展現(xiàn)狀

　　北京市依托國家自主創(chuàng)新示范區(qū)、國家高新區(qū)、科技企業(yè)孵化器、高校和科研院所等豐富的科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源，成為我國眾創(chuàng)空間發(fā)展最快的城市。

　　2015年3月23日，北京市科委對首批“北京市眾創(chuàng)空間”中的11家進行了授牌，同時授予中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街“北京市眾創(chuàng)空間集聚區(qū)”的稱號。這11家創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)分別為：北京創(chuàng)客空間、創(chuàng)客總部、東方嘉誠、科技寺、融創(chuàng)空間、極地國際創(chuàng)新中心、京西創(chuàng)業(yè)公社、DRC創(chuàng)億夢工廠、北大創(chuàng)業(yè)孵化營、樂邦樂成、清華x-lab。

　　5月4日，北京市科委再次對14家創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)授予“北京市眾創(chuàng)空間”的稱號，分別是36氪、亞杰匯、Binggo咖啡、3W咖啡、北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營、IC咖啡、創(chuàng)業(yè)家、車庫咖啡、天使匯、飛馬旅、聯(lián)想之星、硬創(chuàng)邦、蟲洞之家、因果樹。這使得目前“北京市眾創(chuàng)空間”的數(shù)量達到25家。

　　5月7日，北京眾創(chuàng)空間聯(lián)盟成立。在北京市科委的指導(dǎo)下，北京地區(qū)搭建起了眾創(chuàng)空間資源共享平臺和行業(yè)自律組織。首屆成員大會同期召開，與會成員來自近60家創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)。

　　除北京以外，在上海、深圳、杭州、南京、武漢、蘇州、成都等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍較為活躍的地區(qū)，也都逐漸涌現(xiàn)了一批各種類型的眾創(chuàng)空間。比如上海的新車間，深圳的柴火創(chuàng)客空間，杭州的洋蔥膠囊，南京創(chuàng)客空間等等。

　　從孵化器的視角來看，目前我國科技孵化器在大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面在少數(shù)一線城市有了初步的基礎(chǔ)。據(jù)國家科技部公開的數(shù)據(jù)顯示，2014年，全國科技企業(yè)孵化器數(shù)量超過1600家，在孵企業(yè)8萬余家，就北京市而言，各類孵化機構(gòu)超過150家，國家級孵化機構(gòu)50家，入駐企業(yè)超過9000家。中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街目前共入孵400多個孵創(chuàng)業(yè)團隊，獲得融資的團隊超過150個。

　　問題二：

　　據(jù)不完全統(tǒng)計2015年國內(nèi)新增各類創(chuàng)業(yè)孵化器4000多家，人人都做孵化器，市場的混亂可見一斑，也出現(xiàn)了一些頗受爭議的現(xiàn)象。

　　大量的非專業(yè)、行業(yè)外的個人、企業(yè)，為了謀求政策扶持，進入市場“攪局”。趁著政策紅利，進入這個領(lǐng)域，謀求其他利益的現(xiàn)象并不少見。過去一年多，很多人都會感慨，什么人都來做孵化器！

　　曾經(jīng)一度市場上傳言創(chuàng)業(yè)者比孵化器少，孵化器瀕臨倒閉潮。這個亂象在2015年的下半年達到了高峰，大量非專業(yè)的眾創(chuàng)空間，對市場盲目樂觀，既不能給創(chuàng)業(yè)團隊提供任何支持、服務(wù)，反而導(dǎo)致了市場的混亂，公共資源的浪費。沒資源、沒資本、沒服務(wù)的孵化器的出局也是這個行業(yè)大浪淘沙去蕪存菁的過程。

　　投中研究院結(jié)合調(diào)研分析認為：眾創(chuàng)空間發(fā)展過程中存在的現(xiàn)象與問題

　　第一，聯(lián)合辦公空間以及創(chuàng)業(yè)咖啡館的持續(xù)盈利是難題。與WeWork的模式不同，創(chuàng)業(yè)咖啡館缺乏持續(xù)盈利的能力，不是一個純粹的商業(yè)行為。如何減少虧損或者保本運營，讓咖啡館不至于最終倒閉成為這些創(chuàng)業(yè)咖啡館經(jīng)營者思考的問題。

　　第二，需要擴張以形成規(guī)模效應(yīng)，管理運營隊伍需擴大。但在規(guī)模擴大之后，受限于管理團隊自身的認知和管理水平，也會帶來問題。

　　第三，場地成本普遍較高，難以產(chǎn)生盈利，創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)希望獲得政府財政扶持的意愿比較強烈。

　　第四，非集中辦公區(qū)難以為初創(chuàng)企業(yè)注冊，集中辦公區(qū)登記制度有待進一步完善。針對眾創(chuàng)空間集中辦公的特點，簡化住所登記手續(xù)，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)工商注冊提供便利。在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街等創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)相對密集的區(qū)域推進眾創(chuàng)空間集聚區(qū)建設(shè)，形成集聚效應(yīng)和規(guī)模優(yōu)勢。

　　最近同濟大學(xué)的一份調(diào)研報告指出，眾創(chuàng)空間“有店無客”，人員參與度很低，長期保持活躍參與人數(shù)不高，都指向了現(xiàn)有創(chuàng)客空間的專業(yè)化服務(wù)能力水平低的現(xiàn)狀。

　　《長三角地區(qū)“眾創(chuàng)空間”調(diào)研報告》指出，在創(chuàng)業(yè)企業(yè)及創(chuàng)客對“眾創(chuàng)空間”所附屬綜合環(huán)境的評價中，有三個因素被列為瓶頸制約。

　　首先就是難以低成本地獲得創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資金支持，獲取信貸機構(gòu)貸款、政府采購項目支持、政府研發(fā)及創(chuàng)新經(jīng)費資助的得分都較低。“真正解決創(chuàng)業(yè)企業(yè)級創(chuàng)客的資金需求，有賴于專業(yè)化的天使投資人隊伍，企圖通過政府、信貸機構(gòu)等解決創(chuàng)客的資金需求根本不現(xiàn)實。硅谷創(chuàng)業(yè)生態(tài)中不僅有成千上萬的創(chuàng)業(yè)者，更為可貴的是有比創(chuàng)業(yè)者更專業(yè)、具備風(fēng)險識別和排除能力的天使投資人。”

　　其次就是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的專業(yè)化培訓(xùn)水平低。創(chuàng)客有普遍的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專業(yè)教育和培訓(xùn)需求，而社會現(xiàn)有服務(wù)能力不能有效滿足需要，而這一原因在于我們長期對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的專業(yè)化重視和尊重不夠，總是企圖通過“拉郎配”實現(xiàn)立竿見影的效果。

　　第三就是配套服務(wù)不到位，辦公環(huán)境成本高、寬帶網(wǎng)速慢;難以獲得有效的技術(shù)知識信息支持;缺乏產(chǎn)業(yè)鏈或產(chǎn)業(yè)生態(tài)的支持。

　　綜合上面的現(xiàn)實狀況總結(jié)：

　?。ㄒ唬瑒?chuàng)業(yè)成功率慘低，急需有效有力的支持協(xié)助，尤其在二線以下城市進行的創(chuàng)業(yè)活動。

　?。ǘ?，創(chuàng)客空間大都集中在北上廣深等一線城市，二線以下城市只有零星分布，且從目前創(chuàng)客空間整體情況看，大都不具備孵化企業(yè)能力，只是以創(chuàng)客的名義加重創(chuàng)業(yè)負擔和騙取政府補貼的二房東，對于全國范圍的創(chuàng)業(yè)熱潮的支持作用即使在一線城市也只是杯水車薪作用寥寥。

　?。ㄈ?，切身經(jīng)歷過的兩次創(chuàng)業(yè)設(shè)計包括現(xiàn)在這個項目和接觸過的其它現(xiàn)實創(chuàng)業(yè)案例，由于沒有全國性綜合性有效的創(chuàng)業(yè)資源交易市場，創(chuàng)業(yè)者大部分處于孤立無援孤身奮斗的狀態(tài)，因為資金、技術(shù)、人才等資源難以尋覓和其它各種困難難以克服要么放棄要么在茫然的掙扎中煎熬，直到付出了艱苦努力大量自有資源后在喪失市場時機以及其它各種條件不完備更改變化中慘敗毀滅，同時資金、技術(shù)、人才等渴望進入創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)化資源同樣無法與創(chuàng)業(yè)項目對接，完全無法發(fā)揮資源的最大效用，這是最大的浪費和落后……這個問題必須解決！而且，必須專業(yè)化的解決！

　　解決方案

　　基于上述長期的現(xiàn)實需求和迫切需要解決的問題，解決方案設(shè)計為：將微信公眾號開發(fā)成圍繞解決創(chuàng)業(yè)各種痛點的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)資源交易服務(wù)平臺——請注意，這是目前為止全國唯一的以創(chuàng)業(yè)資源為主題的綜合性完全交易市場，以推廣高價值創(chuàng)業(yè)項目為起點——也是創(chuàng)業(yè)的真正起點，項目名稱暫定為《創(chuàng)業(yè)400》，整合各種情況人群創(chuàng)業(yè)需要的項目、資金、技術(shù)、人才、產(chǎn)品、運營、團隊、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、管理咨詢等生產(chǎn)性服務(wù)，其它還包含一些個性化的因素比如構(gòu)成注冊企業(yè)要件的創(chuàng)業(yè)場所等各類資源，實現(xiàn)各類資源充分直接交易合作，真正實現(xiàn)各取所需各成所求的完整線上孵化器型以創(chuàng)業(yè)為中心的交易市場功能，真實有效低成本高效率促進創(chuàng)業(yè)還包括企業(yè)轉(zhuǎn)型和各類資源參加創(chuàng)業(yè)的成功，打造制造企業(yè)的創(chuàng)業(yè)和轉(zhuǎn)型企業(yè)資源交易平臺和實體集群。

　　平臺服務(wù)舉例：創(chuàng)業(yè)企業(yè)若通過獵頭尋找創(chuàng)業(yè)技術(shù)合伙人，最少需要3萬服務(wù)費，還要預(yù)付80%，這僅僅是創(chuàng)業(yè)需要條件的一點點，創(chuàng)業(yè)活動需要的任何資源差不多都需要付出創(chuàng)業(yè)者承擔不了的高額成本艱難曲折的渠道尋找和無限的時間精力付出，每一個過程每一點獲得都是切膚之痛直到精盡力竭身心俱廢，現(xiàn)在，通過平臺交易零成本就解決問題了，供需直接溝通交易，更沒有時間延滯和其它交易糾葛，所有項目、資金、技術(shù)、人才、產(chǎn)品、運營、團隊、指導(dǎo)、咨詢、生產(chǎn)性服務(wù)等等需求供給都直接溝通交易，平臺的職責職能就是推動促進交易簡單直接廣泛深入進行，就是將創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型和各種資源參加創(chuàng)業(yè)活動變得不能再簡單。

　　如果一定要追問商業(yè)模式，他是互聯(lián)網(wǎng)+、是共享經(jīng)濟、是孵化器、是智庫+創(chuàng)業(yè)+轉(zhuǎn)型+投資，是制造企業(yè)的企業(yè)——目標有點大，但是，操作不復(fù)雜，這是最好的商業(yè)模式——當然也可能會有缺陷隱藏還沒發(fā)現(xiàn)——假使存在也絕對無傷大雅，這個說法需要結(jié)合經(jīng)濟周期規(guī)律即幾年內(nèi)經(jīng)濟形勢、政策和項目盈利方式規(guī)劃（見下面利潤來源簡析）來理解。

　　目的和意義：

　　響應(yīng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新號召，提高創(chuàng)業(yè)成功率促進經(jīng)濟進步是平臺第一宗旨

　　運作方式：

　　自媒體時代，低成本高效率的運營當然是自媒體矩陣推廣，除微博、微信、QQ、論壇、脈脈等自媒體矩陣還包含但不限于如下平臺聯(lián)合推廣。

　?。ㄒ唬⒆悦襟w平臺

　　1、今日頭條媒體平臺

　　2、 百度百家自媒體平臺

　　3、 一點咨詢自媒體平臺

　　4、 易信公眾平臺

　　5、 搜狐新聞自媒體平臺

　　6、 騰訊開發(fā)媒體平臺（企鵝媒體平臺）

　　7、微信公眾號

　　8、QQ公眾號

　　9、網(wǎng)易媒體開發(fā)平臺

　　10、網(wǎng)易云閱讀開放平臺

　　11、鳳凰自媒體

　　12、UC自媒體平臺

　?。ǘ?yōu)秀新媒體網(wǎng)站

　　13、品途網(wǎng)

　　14、A5站長網(wǎng)

　　15、博客

　　16、思達派

　　17、簡書

　　18、億歐網(wǎng)

　　19、知乎

　　20、派代網(wǎng)

　?。ㄈ鴥?nèi)新銳自媒體平臺

　　21、鈦媒體

　　22、虎嗅網(wǎng)

　　23、砍柴網(wǎng)

　　24、速途網(wǎng)

　　25、黑馬網(wǎng)

　　26、雷鋒網(wǎng)

　　27、獵云網(wǎng)

　　28、鋅媒體-關(guān)注科技創(chuàng)新

　　本項目參考網(wǎng)站和自媒體：

　　參考網(wǎng)站：豬八戒網(wǎng)

　　參考公眾號平臺：微信公眾號豬八戒、分答、對策

　　二. 市場目標概述

　　根據(jù)2015年數(shù)據(jù)：全年新增注冊企業(yè)數(shù)增長21.6%，每天新增1.2萬戶，來源2016年3月5日李克強總理《政府工作報告》。特別需要指出的是：目前功能不齊全的各類創(chuàng)客空間和其它形式的孵化器都集中在一線城市，二線城市分布較少，三線以下城市幾乎空白，但是創(chuàng)業(yè)則是全國范圍的全民活動，本項目可覆蓋全體新創(chuàng)企業(yè)，沒有物理空間限制，最大程度促進全國各級各類各地資源流動、交易與合作。

　　三. 創(chuàng)始團隊

　　項目發(fā)起人身份：

　　職業(yè)經(jīng)理人、管理咨詢師、經(jīng)濟學(xué)者

　　四. 利潤來源簡析

　?。ㄒ唬黝愘Y源互動服務(wù)費（暫時創(chuàng)業(yè)項目推廣、各類資源互動完全免費，考慮其它盈利方式）

　?。ǘ緞?chuàng)業(yè)分析、輔導(dǎo)、經(jīng)營推廣，綜合服務(wù)】——包括其它商業(yè)活動，收費或占股

　?。ㄈ?，開發(fā)運行自主創(chuàng)業(yè)項目

　　（四），平臺上其它潛力項目投資

　?。ㄎ澹?，孵化期后企業(yè)市場

　?。渌鼇碓?/p>

　　五. 投資和預(yù)算

　　種子輪投資預(yù)算：初期開發(fā)、運行平臺組織規(guī)模4~5人，工資預(yù)算3.5~4萬／月，一年合計42~48萬，開辦費、辦公費、雜費合計8~12萬／年，總計50~60萬。

　　六. 融資方案（資金籌措及投資、退出方式）

　　種子輪預(yù)融資50~60萬，占5%~6%股份，投資人不參與經(jīng)營管理，擁有董事股東身份和權(quán)利，擁有后續(xù)投資優(yōu)先權(quán)。

　　投資退出方式：

　?。ㄒ唬?，股權(quán)回購

　?。ǘ鲜凶儸F(xiàn)

　　七. 財務(wù)分析（預(yù)算及投資回報率）

　　創(chuàng)建預(yù)算：

　?。ㄒ唬┊a(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)人員3人：

　　工資8000~10000元／月／人

　?。ǘ┕芾怼⑦\營2人：

　　工資5000~6000元／月／人

　?。ㄈ╅_辦費、辦公費、雜費合計：

　　8~12萬／年

　　投資回報率：

　　暫無可靠參考數(shù)據(jù)，若按豬八戒威客網(wǎng)近似參照（樂觀比較豬八戒盈利模式能力不高于本項目），成功后估值應(yīng)該不止百億，對于種子期投資至少是千倍以上的投資回報率，當然，最壞的情況也有虧本打水漂的可能。