一家小的快印店要想占據(jù)更大的市場(chǎng)，在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的今天，沒(méi)有相當(dāng)?shù)馁Y金優(yōu)勢(shì)的話(huà)通過(guò)常規(guī)方法是很難的。因此，走品牌建設(shè)之路就顯得尤為必要，小快印店可以通過(guò)自身的服務(wù)優(yōu)勢(shì)抵消資本劣勢(shì)，用更個(gè)性化的產(chǎn)品針對(duì)消費(fèi)者的需求，細(xì)分市場(chǎng)，將產(chǎn)品做到最符合消費(fèi)者需求！另外，小快印的老板要從自身出發(fā)，通過(guò)參加有關(guān)快印行業(yè)方面的培訓(xùn)來(lái)不斷完善自己的素質(zhì)以及管理能力。印聯(lián)傳媒旗下的積分制管理訓(xùn)擁有從業(yè)多年資深培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，都具有多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)分析目前的快印行業(yè) 的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，以實(shí)戰(zhàn)分享及情景互動(dòng)的培訓(xùn)方法，讓學(xué)員了解和掌握?qǐng)D文快印企業(yè)如何采取有效的管理運(yùn)營(yíng)方法，迅速提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、生產(chǎn)質(zhì)量和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，同時(shí) 提升客戶(hù)管理和服務(wù)的能力。

　　原文出自印聯(lián)傳媒