公司的王姐被老板開除了。

原因是她用公司的復(fù)印機給自家孩子復(fù)印了*00張作業(yè)，被老板撞了個正著，老板大發(fā)雷霆，直接開了。

這件事，說大不大，說小不小。

從情理上來說，不就是*00張紙的事嘛，王姐過去為公司付出了那么多，領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)該這樣對她。

但從老板的立場上思考的話，開除一個人的背后，實際上還有根深層次的原因，值得我們每一個人深思。

*. 殺雞儆猴

因為用了公司的*00張紙而開除一個員工，一定程度上就是要起起到殺雞儆猴的作用。

假如你和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系疏遠，而領(lǐng)導(dǎo)又有雄心，想要一番作為，整個公司員工的日常守則已經(jīng)懈怠的到了放養(yǎng)的狀態(tài)，這個時候，哪怕是一張廢紙都能讓老板對某一個人動了“殺機”。

而不起眼的一堆紙，是讓人容易忽略的開支，但長時間沒有業(yè)績的人為消耗，對公司來說也是一項不小的開支。

這筆開支在業(yè)績飄紅的時候不算什么，而在公司進入行業(yè)寒冬，而且急需給員工打打雞血或者上上發(fā)條的時候，督促和規(guī)范員工最好的手段就是殺雞儆猴，而王姐恰好就成了注定要犧牲的那個人。

2.為什么你會成為那只被殺的雞，而不是猴

因為一件小事，被開除的是你，這說明你在領(lǐng)導(dǎo)心中就沒有地位。決定開除你，一定是老板觀察了很長時間的考量。

一個明智的老板作出的任何決定都會是深思熟慮的。

而你因為打印孩子作業(yè)被開除這件事，不是一浪將你掀翻，而一定是你積累了領(lǐng)導(dǎo)太多的失望，領(lǐng)導(dǎo)權(quán)衡之后，才決定舍棄你。整個事件只是一個導(dǎo)火索，給了領(lǐng)導(dǎo)一個開除你的理由。

3.你的人際關(guān)系一片狼藉

殺雞儆猴也要顧及猴的反映。

一群猴子都跑光了，你的雞還能不能殺，敢不敢殺？

老板之所以為一件小事開除你，你在過去的工作中一定不夠努力，重點是你人際交往上也是很差。

老板要開除你，也會顧及公司的人心向背，他一定做了權(quán)衡，考慮到了反對的聲音。

拿這樣的小事為理由開除你，一定是做好了應(yīng)對所有人質(zhì)疑的準備，假如開除你這件事，沒人為你站出來討個說法，也沒有人為你在老板面前說好話，那么你真的應(yīng)該好好梳理一下自己的人際關(guān)系。

4.你沒有背景關(guān)系

在公司總會出現(xiàn)一些有背景的員工，或者有官方背景，或者和大客戶有著密切的聯(lián)系，又或者和公司的某個人某個領(lǐng)導(dǎo)有著千絲萬縷的關(guān)系，有的時候老板都開罪不起這類人。

老板肯定不是莽撞之人，他既然為一點小事開除你，一定是做了你的背景調(diào)查，在綜合的權(quán)衡后，確定開除你不會給自己帶來麻煩，才敢對你下手。

所以，如果老板因為一點小事而大動肝火，去開除一個員工，絕不會是簡單的表面上的那么點意思，一定是有更多的細節(jié)和過往的事情在老板那不停的積累，終于積累到一定程度的質(zhì)變，而整個事情也只是一個導(dǎo)火索，甚至是給了一個領(lǐng)導(dǎo)要開除你的理由。

而每一個人，也要反問自己，未來的某一天，你會是那只被殺的雞嗎？